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顧客，我們必須打破固有的熱情模式，讓他們?cè)谔暨x商品的過(guò)程中，不會(huì)受到任何“干擾”。店鋪樓上有一位小伙子，是一個(gè)工廠的工人，性格非常
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（神秘花園）的包裝打破國(guó)內(nèi)取景的慣例，甚至讓中國(guó)元素更加隱蔽和神秘，達(dá)到首尾呼應(yīng)的設(shè)計(jì)妙感。產(chǎn)品的包裝以歐洲鄉(xiāng)村花園為設(shè)計(jì)藍(lán)本，繁花盛開(kāi)
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，收藏最多品種火柴的紀(jì)錄至今無(wú)人打破。
李涌金對(duì)火柴的熱愛(ài)最早源于喜歡美術(shù)，“有圖案的我都喜歡，郵票、糖紙、火花標(biāo)都很讓我著迷。火柴盒就像小百科
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10日，這種平衡被打破——在旬陽(yáng)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，煙草局稽查人員赫然發(fā)現(xiàn)假煙。面對(duì)這一特大制販假煙案和省市督辦大案，旬陽(yáng)100余名民警和20多名煙草稽查人員
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思維決定出路，不尋常的思維自然決定不同尋常的出路。煙草企業(yè)要反向思維和打破常規(guī)，把很多假設(shè)打破，有可能另辟蹊徑，實(shí)現(xiàn)新
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了很高的評(píng)價(jià)，聘任制公務(wù)員好比“鲇魚(yú)”，外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入會(huì)對(duì)其他公務(wù)員形成巨大壓力，攪活了傳統(tǒng)公務(wù)員制度的一潭死水，有利于打破公務(wù)員的“鐵飯碗
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?！笔熆圃焊痹洪L(zhǎng)李永平說(shuō)道，“常規(guī)育種最大的毛病就是育種周期太長(zhǎng)，而且比較盲目，性狀上的一些選擇不是很準(zhǔn)確，而且質(zhì)量和抗病性的矛盾也無(wú)法打破
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耕翻時(shí)土壤水分太多或太少，不僅耕作費(fèi)力，也不易保證耕作質(zhì)量。一般情況下，以泥巴不粘犁頭為宜，土壤持水量在30%至40%為佳。不要打破犁底層太多
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，出現(xiàn)大范圍霜凍和結(jié)冰，這對(duì)煙葉生產(chǎn)來(lái)說(shuō)如同致命一擊。
育苗棚被毀，地膜被狂風(fēng)吹裂、冰雹打破，已移栽大田的煙苗葉片也被打斷、新葉被打爛……煙農(nóng)們望著田里
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，采取抽查、聯(lián)合檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查等方法。大力推行執(zhí)行有獎(jiǎng)制度，按照有效執(zhí)行情況對(duì)執(zhí)行率高、執(zhí)行能力強(qiáng)的部門(mén)和個(gè)人要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，打破績(jī)效相似
