為您找到相關(guān)結(jié)果 4952 篇
-
：一是落實(shí)“三個(gè)三年規(guī)劃”，奠定長遠(yuǎn)發(fā)展基石；二是落實(shí)易地技改項(xiàng)目年度目標(biāo)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；三是落實(shí)精益管理推進(jìn)目標(biāo)，夯實(shí)
-
人實(shí)體化建設(shè)，全面提升物流精益管理水平，扎實(shí)開展送貨線路優(yōu)化、T+0及T+1送貨模式、物流技改創(chuàng)新、管控平臺(tái)應(yīng)用，積極推進(jìn)工商物流一體化
-
：一是抓生產(chǎn)，主要是抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控和合作生產(chǎn)服務(wù)水平；二是抓技改，抓好技術(shù)改造；三是抓安全，抓好責(zé)任落實(shí)、管控落地、履責(zé)
-
生產(chǎn)經(jīng)營情況。張少琴表示，易地技改后的許昌煙機(jī)公司處處呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的新氣象，對(duì)許昌煙機(jī)未來的發(fā)展寄予厚望。
-
卷煙工業(yè)客戶需求，加大信息化建設(shè)力度，加大技改建設(shè)力度，以解決倉儲(chǔ)能力為重點(diǎn)，突出原煙倉庫、成品煙倉庫、分選房、備料庫、安全生產(chǎn)等設(shè)備設(shè)施建設(shè)
-
的區(qū)域。因此在籌備技改項(xiàng)目改造時(shí)，按照自治區(qū)的統(tǒng)籌安排，搬遷到了經(jīng)濟(jì)、物流更為發(fā)達(dá)的首府。將來會(huì)成為紅云紅河集團(tuán)輻射西北五省區(qū)、西出中亞的重要卷煙生產(chǎn)基地。
烏魯木齊
-
烤技改，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新完善生產(chǎn)組織形式、加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)軟件基礎(chǔ)。四是一定要強(qiáng)化保障，增添措施，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)
-
;全廠共形成"改善案例"千余條，改善率達(dá)90%以上。面對(duì)企業(yè)在技改后所面臨突出的節(jié)能問題，“COME”超級(jí)團(tuán)隊(duì)利用自身優(yōu)勢(shì)，積極尋找課題開展節(jié)能
-
，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全技改和設(shè)備設(shè)施維修、維護(hù)，提高職工安全素養(yǎng)，營造“生命至上、安全發(fā)展”的輿論氛圍。
?
-
動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)盡職責(zé)，目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前正在大力推行精益管理，在經(jīng)過兩期技改硬件設(shè)施已完備的情況下，全廠職工應(yīng)確立“過均值、追精值”的思想
