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文件，初步建立了內(nèi)部監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了市、縣兩級(jí)局內(nèi)管部門(mén)在非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式下的信息收集、指標(biāo)監(jiān)測(cè)、預(yù)警監(jiān)測(cè)、分析質(zhì)詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)檢查5個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
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，形成強(qiáng)大合力。三是規(guī)范資料臺(tái)帳。注意收集文明建設(shè)工作中一系列活動(dòng)資料，由綜合辦公室統(tǒng)一歸檔，對(duì)資料實(shí)行規(guī)范化管理。
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”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，龍州煙草認(rèn)真按照龍州縣委縣政府的要求和部署，派出專(zhuān)人進(jìn)駐掛點(diǎn)幫扶村，多次組織清潔突擊小分隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕姽餐_(kāi)展清潔鄉(xiāng)村行動(dòng)。根據(jù)上金鄉(xiāng)中山村統(tǒng)一收集
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，而是一次集零為整，針對(duì)全車(chē)間范圍各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢查、修理。在生產(chǎn)結(jié)束前，車(chē)間就分別對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行狀況及故障信息收集，根據(jù)設(shè)備信息分別安排維修人員
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分享經(jīng)驗(yàn)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，全年共授課131次。
四是建立意見(jiàn)建議反饋渠道。全年通過(guò)民主公開(kāi)網(wǎng)等形式，收集職工意見(jiàn)建議87條，回復(fù)87條
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下一步工作作出了部署：一是專(zhuān)賣(mài)辦要根據(jù)討論意見(jiàn)組織開(kāi)展調(diào)研工作，同時(shí)做好相關(guān)資料的收集整理，并努力形成成果，積極運(yùn)用于實(shí)際工作中；
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;得到了職工認(rèn)可。同時(shí)還收集到職工代表關(guān)于改進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)建議7條，為工廠(chǎng)進(jìn)一步深化辦事公開(kāi)民主管理工作提供了思路。
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，進(jìn)一步拓寬了科技情報(bào)研究工作的視野。
2014年以來(lái)，技術(shù)中心密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外煙草研究現(xiàn)狀，積極探索科技情報(bào)信息收集、分析、處理及傳遞機(jī)制，形成并
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采集過(guò)程過(guò)收集的各類(lèi)信息，對(duì)當(dāng)前貨源供應(yīng)，銷(xiāo)售技巧以及店容店貌、卷煙亮化陳列等方面進(jìn)行詳細(xì)講解；由專(zhuān)管員現(xiàn)場(chǎng)宣講相專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，借此提高客戶(hù)
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每一個(gè)客戶(hù)了解“煙草易付”。
二是培訓(xùn)到位。由客戶(hù)經(jīng)理“一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)客戶(hù)，演示如何完成綁卡和支付操作，提高客戶(hù)操作熟練度。
三是跟蹤到位。認(rèn)真收集“煙草易付”在
