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,整理柜臺(tái),指導(dǎo)其卷煙的擺放、更新明碼標(biāo)價(jià)的標(biāo)簽;三是關(guān)心貧困戶的生活近況,確實(shí)碰到生病、生活困難、資金周轉(zhuǎn)難的零售戶,幫其出謀劃策以
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重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù),指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示,突出品牌形象,及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽,提高卷煙展示效果,進(jìn)一步
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的換證難問題。
四是檔案管理。統(tǒng)一下發(fā)許可證延續(xù)文書及歸檔示范本,按照一證一卷規(guī)范制作相關(guān)卷宗。同時(shí)要求根據(jù)許可證延續(xù)工作情況,及時(shí)更新零售戶檔案信息,為
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;體系文件保持了適宜的更新和完善。同時(shí)審核組還對(duì)下一步的體系運(yùn)行工作提出了改進(jìn)意見和建議?!? 對(duì)下一步工作,市局(公司)要求:一是進(jìn)一步提高對(duì)
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;不斷更新和吸取先進(jìn)的思想和管理辦法,提升我們的服務(wù)水平和管理水平。
圖為QC課題代表進(jìn)行成果發(fā)布
圖為評(píng)委對(duì)成果發(fā)布進(jìn)行提問
圖為公司副總、黔西南復(fù)烤廠黨委書記、廠長胡茂強(qiáng)同志為
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進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì),了解煙農(nóng)休息室、專業(yè)化分級(jí)區(qū)、散葉收購區(qū)、散葉堆放區(qū)的設(shè)施設(shè)備的配置數(shù)量、單價(jià)、更新周期情況,減少不必要的資源浪費(fèi),壓縮成本費(fèi)用。按照“先易后難
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,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù),指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示,突出品牌形象,及時(shí)補(bǔ)充和更新卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽,提高卷煙展示效果
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團(tuán)員青年在工作中讀書、在讀書中提高,進(jìn)一步提升理論水平,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),切實(shí)打牢履職盡責(zé)的素質(zhì)能力基礎(chǔ)。同時(shí),組織舉辦團(tuán)員青年交流會(huì)。邀請(qǐng)計(jì)劃處主要
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,通過大力挖掘本土優(yōu)勢(shì),借助媒體宣傳平臺(tái)深入報(bào)道和及時(shí)更新當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、煙基工程、基地單元建設(shè)、合作社運(yùn)行、煙草行業(yè)踐行群眾路線,及以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為依托
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,促規(guī)范。嚴(yán)格按照崗位要求,加強(qiáng)“四項(xiàng)監(jiān)督”,即自我監(jiān)督、層級(jí)監(jiān)督、客戶監(jiān)督、輿論監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)理念有更新、辦案有規(guī)范、質(zhì)量有提高、作風(fēng)有深入、監(jiān)督