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）調(diào)研。
調(diào)研組一行深入婁底煙草物流中心，仔細察看卷煙分揀設(shè)備運行及現(xiàn)場管理情況；與婁底市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級局局長、市局
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、物流中心等11個單位推薦了成果，申報單位覆蓋面為歷年最高，全員創(chuàng)新的廣度與深度得到進一步增強，企業(yè)整體創(chuàng)新活力得到持續(xù)提高。
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聯(lián)合執(zhí)法力度，對“打假治非”始終保持高壓態(tài)勢，對重點監(jiān)管戶、客運站、貨運站、物流中心、快遞站、主要交通干道及高速卡口等場所、環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，著力打擊制售假煙、真品
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工作，嚴厲打擊卷煙非法流通，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。
一是進一步加強對重點區(qū)域、重點目標的監(jiān)管。加強對車站、貨運站、物流中心、各大批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的專項檢查，
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、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移和非煙流入渠道等方面市場信息。銅仁區(qū)域營銷部、碧江區(qū)煙草專賣局、物流中心負責(zé)人分別發(fā)言，對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝改進、價格定位、產(chǎn)品研發(fā)和品牌結(jié)構(gòu)梯次等方面提出了諸多建議。
黎含從宏觀
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推進物流業(yè)務(wù)實體化運行推動公司物流全面建設(shè)，進一步提高公司物流適應(yīng)市場的能力、響應(yīng)市場的速度和服務(wù)市場的水平。
河南中煙企劃部、生產(chǎn)制造部、財務(wù)部等處室相關(guān)負責(zé)人和物流中心全體人員
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分析，及時掌握銷售情況，加大對異常戶監(jiān)督檢查。同時，通過對集貿(mào)市場、運輸要道、物流中心等重點區(qū)域的全面摸排和調(diào)查，有效收集涉煙違法信息及有價值
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局（公司）煙葉工作站、物流中心，贛南煙葉復(fù)烤公司等單位，對各單位現(xiàn)場安全管理情況和設(shè)備安全運行情況進行檢查，并組織召開專題會議向受檢單位
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生產(chǎn)經(jīng)營中心、九子山賓館、物流中心及市局（公司）機關(guān)，查閱了安全管理基礎(chǔ)資料，現(xiàn)場查看“兩煙倉庫”、特種設(shè)施設(shè)備、賓館（食堂
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）物流中心、物流公司“五舉措”落實省局（公司）要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對安全管理工作再部署、再落實；二是全面排查隱患
