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強化服務(wù)支撐力、增強組織協(xié)同力、提升價值創(chuàng)造力。湛江廠物流人聚焦精益，關(guān)注細節(jié)，破解短板，掀起全員創(chuàng)新熱潮。該廠不斷在點子上做文章，鼓勵職工小改
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，《安全生產(chǎn)法》第一百一十八條對此也有明確要求，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域典型事故，抓緊明確重大事故隱患判定標準或重點檢查事項，補齊隱患辨識標準缺失的短板。完善企業(yè)自查自
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;加快門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對照三全門店建設(shè)標準從經(jīng)營環(huán)境、數(shù)采質(zhì)量進行對標對表，每日跟進門店掃碼數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析，查擺問題發(fā)現(xiàn)短板，及時跟進整改
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關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)外來施工作業(yè)安全管理暫行規(guī)定的通知》等工作要求和法律法規(guī)，切實樹牢法制觀念，提高安全意識。進一步分析研判安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和容易引發(fā)事故的短板漏洞，
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問卷調(diào)查、外出交流學(xué)習(xí)等方式，在降低能耗、綠色發(fā)展方面深入開展調(diào)研，查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板問題，緊扣癥結(jié)，從管理、技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)等方面提出13
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;小組活動，注重把問題、差距、潛力點和增效點轉(zhuǎn)化為課題項目，做實創(chuàng)新課題選題工作，注重“小、實、活、新”，力爭一個課題解決一個短板，提高
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，針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，黎川煙草立足薄弱點，找準客戶服務(wù)過程中的短板弱項，收集日常服務(wù)過程中存在的問題及空白點，創(chuàng)新工作方法、明確
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今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠立足年度節(jié)能減排目標，深化制度管理、加強技術(shù)應(yīng)用，扎實推進工廠節(jié)能減排工作。從找漏洞、補短板、明方向出發(fā)
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，消除知識盲區(qū)，彌補知識短板，切實提升專賣隊伍理論水平。警煙協(xié)作嚴厲打擊，擴大犯罪打擊“面”。強化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立基層
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來年煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。圍繞2023年土壤保育、壯苗培育、科學(xué)移栽、大田管理、采收烘烤、初分預(yù)檢等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作進行“回頭看”，通過總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，查找問題短板
