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、持續(xù)改進(jìn)方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績(jī)效考核工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國(guó)卷煙廠績(jī)效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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，廣西玉林市局（公司）圍繞“四個(gè)到位”，對(duì)上半年“兩項(xiàng)工作”開展情況進(jìn)行檢查。
一是管理制度到位。查看“兩項(xiàng)工作”的各項(xiàng)制度是否對(duì)照上級(jí)最新要求及時(shí)修訂
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統(tǒng)戰(zhàn)部副主任楊海特介紹，禁煙工作是北華大學(xué)管理制度中一直重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，校方已在教學(xué)樓、食堂、寢室等多處設(shè)立了禁煙提示牌。這名學(xué)生能用這種特別的方式在室外宣傳禁煙，學(xué)校很
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“上水平”。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以加強(qiáng)企業(yè)效益為目的。健全營(yíng)銷各項(xiàng)管理制度，
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和緊迫感，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”中心工作、“打非治違”工作重點(diǎn)和“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步梳理完善安全管理制度，落實(shí)安全工作措施
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管理制度。從項(xiàng)目征集、可行性研究、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、確定立項(xiàng)、項(xiàng)目啟動(dòng)到中期監(jiān)管到項(xiàng)目結(jié)題等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
四是重點(diǎn)支持能夠?qū)崿F(xiàn)專利權(quán)（特別是發(fā)明專利）的項(xiàng)目
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。加強(qiáng)對(duì)配電室、電源線路、各類電器的日常維護(hù)和檢查，嚴(yán)格落實(shí)用電安全管理制度，切實(shí)做到人走所有電器要關(guān)閉、所有電源插頭要拔下，決不留任何隱患。
四是突出
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管理辦法》、《項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》及《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等一系列規(guī)章制度，形成了具有可操作性、針對(duì)性和長(zhǎng)效性的工程投資項(xiàng)目管理制度體系，使投資管理工作有章可循
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市場(chǎng)監(jiān)管。
一抓管理制度。進(jìn)一步卷煙市場(chǎng)監(jiān)管制度和流程，建立和完善了市場(chǎng)監(jiān)管每月報(bào)告制度、聯(lián)席會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、信息交流和通報(bào)制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度、舉報(bào)投訴處理制度
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》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合作社的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，加大培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)力度，幫助合作社做好會(huì)計(jì)核算工作和建立健全財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作合作社發(fā)展中的重要事情來(lái)抓
