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煙葉不落地，并仔細校對煙箱貼上標有箱號的專屬嘜頭，檢查無誤后進行裝運。
目前，第一批煙葉于2014年12月22日運出，共384箱；
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主線等方面取得的成效給予了充分肯定。在聽取了蘇州煙草2015年工作謀劃后，董秀明就如何推動全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系在蘇州煙草落地，從“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊伍”七個
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，促推“魚水情”服務理念落地生根。
此次活動成效顯著，得到客戶一致好評，同時為2015年“開門紅”打響“第一炮”奠定了良好基礎。
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驗收。
四要以“六月安全月”活動為契機，切實將安全標準化和安全文化落地運行。
五要大張旗鼓開展安全文化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。
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SOP（標準作業(yè)程序），并定制個性化的考核辦法，有效解決責任與執(zhí)行力文化在企業(yè)管理執(zhí)行層面落地的問題。
集團制定了系統(tǒng)的計劃方案。第一階段，
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作用，真正實現(xiàn)每一位員工的價值；四要探索新技術(shù)與廈煙業(yè)務深度融合的具體場景，努力實現(xiàn)“工業(yè)4.0”等先進理念的落地，著力推動信息化與管理、信息化與自動化
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促進起壟進度?？h鄉(xiāng)煙辦、縣煙草分公司均成立整地起壟專項督導檢查組，巡回村組及田間地頭，督促整地起壟工作進度，確保上凍前大頭落地。
四是實行獎勵補貼政策減輕
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等管理措施，確保卷煙落地銷售，努力維護良好的經(jīng)營秩序；
二是專銷密切配合，重點突出對在貨源分配、營銷策略、銷售過程等方面存在的虛擬客戶、客戶
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，同時，也增強了卷煙營銷人員及零售商戶對黃金葉新品卷煙的了解，為該新品在盧氏市場的落地銷售及良性成長奠定了較好的基礎。
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;突出對領(lǐng)導干部規(guī)范意識理念的灌輸，全面推進規(guī)范管理從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變，促使規(guī)范管理各項工作落地運行奠定堅實的基石。
