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紅云紅河集團(tuán)副總裁和國(guó)剛告訴記者：“近年來(lái)，集團(tuán)生產(chǎn)制造系統(tǒng)每年都要在曲煙召開(kāi)交流會(huì)，每次我們都能感受到曲煙的變化，這種變化不是來(lái)自于表面
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2005則極似一款中式小點(diǎn)，兩者之間的搭配表面看似南轅北轍，但各自清晰的特質(zhì)線路，互相并不侵犯，給人一種極其干凈的享受。
島酒 Talisker
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一、成功沒(méi)有捷徑可走，但有方法可尋。
二、成功是結(jié)果，思想是原因。
成功是我們只能看到的表面現(xiàn)象，而成功的背后是思想，要有獨(dú)特
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一個(gè)購(gòu)銷合同涵蓋了所有的價(jià)值，表面上是零售商的問(wèn)題導(dǎo)致了零供矛盾，而事實(shí)卻沒(méi)這么簡(jiǎn)單。
有業(yè)內(nèi)人士指出，零供矛盾的焦點(diǎn)長(zhǎng)期集中在對(duì)供應(yīng)商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等通道
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、銷售網(wǎng)絡(luò)化、販銷系列化的認(rèn)識(shí)模糊，表面上看不到違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就認(rèn)為市場(chǎng)管理已經(jīng)到位，市場(chǎng)檢查的區(qū)域、時(shí)間、路線機(jī)械，有很強(qiáng)的規(guī)律性，很
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、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)制訂了整改措施，進(jìn)行了整改，是從表面上整改，還是從問(wèn)題的根源處進(jìn)行整改，整改的效果怎么樣，整改工作是否按照
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式的表面文章，必須有實(shí)質(zhì)性的過(guò)程與痕跡，要嚴(yán)格按照程序化要求，從崗位職責(zé)、工作流程入手，從一點(diǎn)一滴的小事著手，從一言一行做起
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牟平區(qū)
審訊嫌犯
繳獲走私煙
走私煙
“銷售收藏的‘煙標(biāo)’，有韓國(guó)愛(ài)喜、越南雙馬、萬(wàn)寶路、登喜路……”網(wǎng)上所謂的“煙標(biāo)店”，表面上賣“煙標(biāo)”逃避打擊，
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完成記錄等方式方法開(kāi)展年終對(duì)標(biāo)工作。盡管這種“例行公事”式的對(duì)標(biāo)方式具有較高的效率。但是，其對(duì)標(biāo)工作方式過(guò)于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
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（3）從執(zhí)行效果來(lái)看，卷煙價(jià)格宣傳和監(jiān)管還有待加強(qiáng)。表面上應(yīng)付檢查，實(shí)際上零售價(jià)格提升幅度有限。
二、影響推進(jìn)價(jià)格管理工作的因素：
