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“兩個(gè)利益”。
強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在收購(gòu)過程中，縣公司要求各煙葉站細(xì)化服務(wù)舉措，分級(jí)員要認(rèn)真細(xì)心挑選煙葉，避免出現(xiàn)人為損壞煙葉現(xiàn)象，要在開水供應(yīng)
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;各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)配合，形成合力。
五是完善跨地區(qū)打擊卷煙無序流動(dòng)的協(xié)作機(jī)制。避免信息滯后，反應(yīng)遲鈍，單打獨(dú)斗。
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在空氣濕度大的陰雨天分級(jí)，各分級(jí)點(diǎn)及時(shí)與煙農(nóng)溝通，根據(jù)天氣情況，適當(dāng)調(diào)整煙農(nóng)分級(jí)計(jì)劃，避免陰雨天分級(jí)點(diǎn)分級(jí)。
二是加強(qiáng)原煙堆保管。各分級(jí)點(diǎn)對(duì)
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水分，防止煙葉霉變。
三是加強(qiáng)督辦檢查，保管萬無一失。為避免煙葉在煙農(nóng)家貯存保管待出售過程中出現(xiàn)問題，要求技術(shù)員定期對(duì)煙農(nóng)所貯存保管的煙葉進(jìn)行檢查
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的同時(shí)，做好節(jié)日期間的安全防范提醒，避免被盜、被騙、被調(diào)包等現(xiàn)象的發(fā)生。
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層，有效避免了操作中的人為性錯(cuò)誤，儲(chǔ)葉時(shí)間得到有效控制，很好地實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)。小組通過該成果總結(jié)提煉了先進(jìn)操作法，在行業(yè)內(nèi)具有較高的推廣價(jià)值。
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采集，確保數(shù)據(jù)可查、可追溯。四是資金管理信息化。資金補(bǔ)貼兌現(xiàn)納入系統(tǒng)管理，驗(yàn)收合格率上傳后，系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)貼兌現(xiàn)金額，有效避免了人工處理數(shù)據(jù)出現(xiàn)
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”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，避免出現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，造成不必要的損失。
三是加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。把零售客戶關(guān)心的貨源分配、零售終端建設(shè)、卷煙陳列技巧、卷煙合理庫(kù)存、真假煙識(shí)別、防調(diào)包
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煙草在線涪陵消息 為進(jìn)一步落實(shí)車間防粉塵爆炸專項(xiàng)治理工作要求，減少設(shè)備保養(yǎng)吹掃時(shí)的揚(yáng)塵量，避免因保養(yǎng)工具碰撞設(shè)備產(chǎn)生火星的安全隱患，方便員工調(diào)節(jié)吹掃時(shí)
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;深化便民服務(wù)。
二、主動(dòng)避開營(yíng)業(yè)高峰。專賣人員在確保檢查效果的前提下，適時(shí)調(diào)整檢查時(shí)間、路線，錯(cuò)開零售戶營(yíng)業(yè)高峰期，避免影響零售戶的正常經(jīng)營(yíng)。
三
