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一下?！币恍┛崎L(zhǎng)打算將這作為職業(yè)生涯的一次演練。
這不僅僅是一次改革，更是一場(chǎng)高水平、高規(guī)格的競(jìng)爭(zhēng)。首先是崗位多，競(jìng)聘的崗位達(dá)10個(gè)；其次是參與者眾
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2005年，國(guó)家局提出“在更高水平、更高層次”上推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組，隨著改革深入，福建中煙工業(yè)公司緊跟行業(yè)改革形勢(shì)，相繼建立“四大
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卷煙零售業(yè)戶都要進(jìn)行深入細(xì)致的工作，做好調(diào)研與摸底工作，確保轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶“三統(tǒng)一”專項(xiàng)整治活動(dòng)能夠高質(zhì)量、高效率和高水平推進(jìn)。
3、專賣管理與卷煙營(yíng)銷人員之間存在協(xié)作
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在卷包車間，萬興廠長(zhǎng)細(xì)細(xì)察看正在調(diào)試的代表當(dāng)今卷接包設(shè)備最高水平的普羅托斯M5機(jī)組，眼里滿是欣慰。
對(duì)卷煙生產(chǎn)非常了解和熟悉的他更來到一般參觀者不會(huì)關(guān)注的封箱房
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了通風(fēng)稀釋技術(shù)，在擬定葉組配方時(shí)，優(yōu)選煙葉，確保煙氣經(jīng)過通風(fēng)稀釋后香氣和吸味品質(zhì)仍然能夠保持在較高水平；同時(shí)，采用超常規(guī)的工藝技術(shù)以
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，保證質(zhì)量；對(duì)未完事項(xiàng)要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高水平，尤其是在煙葉生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)的推進(jìn)上要加快進(jìn)度。沒有組織化就沒有規(guī)?；?#xff0c
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;切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并不斷提高水平，使其更好地服務(wù)于產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的安全穩(wěn)定。為此，我們一定要堅(jiān)定“貴煙”發(fā)展必勝的信念
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集團(tuán)公司整合為紅云紅河集團(tuán)和紅塔集團(tuán)兩個(gè)集團(tuán)公司，中國(guó)卷煙工業(yè)更高層次、更高水平的聯(lián)合重組取得新進(jìn)展。
5月12日，四川汶川發(fā)生里氏8.0級(jí)特大地震。面對(duì)特大
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動(dòng)力，是全體干部職工更好地履職盡責(zé)的本質(zhì)要求，是改進(jìn)工作作風(fēng)的迫切需要。沒有高水平的執(zhí)行力，再好的思想和決策，也落實(shí)不好，甚至把經(jīng)念
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）戰(zhàn)略目標(biāo)則是“三高”，即：高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍、高水平卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代流通企業(yè)。其中，高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍是“三高”戰(zhàn)略與企業(yè)文化的切合點(diǎn)。
如何
