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便利、流動人口大的區(qū)域和警惕意識淡薄、行動不便、辨別能力差的老幼病殘及新開業(yè)的零售客戶，盡量不要一個人打理店鋪，盡可能增加人手幫忙料理，避免人多手雜、混水摸魚
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;大賽無疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
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城市，我們也會通過一些專業(yè)場所和機構(gòu)的合作來開展活動，在上海我們也可能和《逍遙客》雜志合作開展一些品鑒會等活動。
我覺得開展品鑒活動是很有必要的，讓產(chǎn)品
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可能。
（二）加強學(xué)習(xí)，通過實踐完善措施?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持學(xué)以致用的原則，積極開展創(chuàng)新及QC課題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解各項目活動
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;聽聽幾位零售戶是如何做的！
龍口零售戶：搶時間
如果自己不開店，估計我也有可能變成“剁手族”。因為時間關(guān)系，除了店里有的商品
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;可能就會有一種信任感，這正吻合了顧客的心理。于是給我吸引了很多很多的顧客。沒事的時候，我還和他們談一談天下大事，那些老人們都有自己的見解，我給他
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種植一度陷入低谷。
怎么辦？
放棄嗎？那意味著前功盡棄，意味著中國可能和優(yōu)質(zhì)雪茄原料從此無緣。
繼續(xù)嗎？沒技術(shù)，沒人
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是“不可能完成的任務(wù)”。
貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)針對“農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、農(nóng)村老齡化”的現(xiàn)狀，著力解決“誰來種煙”“如何種煙”的課題，有效破除山區(qū)難搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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，2015年對我來說有得有失。開始由于對經(jīng)濟形勢估計不足，認識不清，以為年初嚴峻的經(jīng)濟形勢在年中一定會好轉(zhuǎn)，總想著不可能全年都是這么樣子吧
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稅利貢獻率、設(shè)計投入產(chǎn)出率，確保單箱生產(chǎn)成本增幅低于單箱收入增幅。
運用精益研發(fā)工具，在產(chǎn)品開發(fā)階段對產(chǎn)品質(zhì)量進行精細化分析，對產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量問題進行分析
