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、管理方式現(xiàn)代化……通過打牢新型綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社組織基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程，減工降本、提質(zhì)增效，河南各煙區(qū)均打造了高素質(zhì)、專業(yè)化
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的聲音，聚焦零售客戶真實需求，實施差異化終端供應(yīng)策略是關(guān)鍵。如今，“中華”品牌“百萬千億”目標已經(jīng)實現(xiàn)，他們正懷揣著打造百年品牌的夢想
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，有力促進了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）是行業(yè)規(guī)范權(quán)利運行，打造“陽光”煙草的客觀要求。
煙草行業(yè)的管理范圍涉及烤煙生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣執(zhí)法
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將零售店面打造成現(xiàn)代的功能性零售終端。終端作為“品牌培育”的前沿陣地，營銷人員要加強對功能終端的指導(dǎo)和服務(wù)，提升終端培育品牌的積極性、主動性和能力，發(fā)揮終端的育牌
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，打造中式卷煙經(jīng)典品牌，提升煙草企業(yè)核心競爭力。
三是要加強員工隊伍建設(shè)，樹立正確的用人導(dǎo)向，全面推進懲防體系建設(shè)，加強崗位管理和績效考核
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黨和人民的事業(yè)，都要有強烈的責(zé)任心，都要忠實履行自己的神圣職責(zé)。事實證明，煙草企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是做強隊伍，努力打造“過得硬”、負責(zé)任
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;夙興夜寐地勤奮工作，展現(xiàn)更多的人生亮點，為煙草企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟建設(shè)以及和諧社會建設(shè)提供正能量。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟已進入經(jīng)濟增速換擋期。煙草企業(yè)要適應(yīng)打造經(jīng)濟
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信息化促進行業(yè)的現(xiàn)代化，全力打造數(shù)字煙草，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等方面的作用，推動行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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國外先進水平。以標準制修訂、推廣貫徹等工作的持續(xù)推進，助力企業(yè)全面提升品牌競爭力，推動行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，打造中國煙草升級版，為實現(xiàn)“中國夢
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爭奪紅旗機臺，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工以及質(zhì)量標兵、安全標兵、技能標兵等活動，精心打造“六型”班組（學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型
