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每一項日常安全管理工作，開展安全文化建設(shè)，形成與時俱進(jìn)的安全氛圍，推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展?！? 一、煙草企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，夯實
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上門走訪，掌握實際情況，宣傳法律法規(guī)。市管員加強(qiáng)日常檢查，掌握經(jīng)營動態(tài)，引導(dǎo)守法經(jīng)營，專賣檢查頻率為每月不少于2次；
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的日常工作中。處處想到我們并不是單純的執(zhí)法者，我們執(zhí)法的目的只是為了更好的保護(hù)零售戶的利益。因此，工作中我們應(yīng)從零售戶的角度出發(fā)，企業(yè)內(nèi)部建立專賣考核、管理
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科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。要采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的比重，引導(dǎo)員工解放思想，提高創(chuàng)新
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”的原則，以“事前控制、事中檢查、事后考核”為抓手，重點規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)、費用開支、經(jīng)濟(jì)合同、人力資源管理等方面的審批程序，逐步建立健全整頓規(guī)范與日常管理緊密融合機(jī)制
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;堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、名利觀、權(quán)力觀，在日常生活、工作、學(xué)習(xí)中處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事、經(jīng)常交流、溝通
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，從事卷煙經(jīng)營已有20多年的時間。在日常經(jīng)營中他十分重視卷煙上柜陳列工作，每次卷煙訂購回來后，他都會根據(jù)卷煙的品牌、產(chǎn)地、價格等進(jìn)行區(qū)分劃類，然后根據(jù)
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，以考核督促工作，以考核激勵工作，促進(jìn)各項工作的落實。為此，要繼續(xù)完善三維三層考核體系。重點是推進(jìn)對股室煙草站的日常考核工作，要強(qiáng)
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，需要更多的自由度。在日常管理上，技術(shù)中心針對研發(fā)人員的實際情況，取消了“坐班”制度，在行業(yè)內(nèi)較早地實行了彈性工作制，不硬性規(guī)定
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;2010年12月31日），客戶經(jīng)理64名，人均服務(wù)客戶數(shù)147.05戶，通過合理配置，使客戶經(jīng)理日常工作量得到均衡分配，
