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烤房密封不嚴(yán)，保濕能力差。建造的烤房“漏氣”，保濕不良，在干旱季節(jié)烘烤煙葉時(shí)，變黃期烤房中相對(duì)濕度小，高溫棚的煙葉變黃未達(dá)
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，黨群聯(lián)手完成車(chē)間小革小新項(xiàng)目15項(xiàng)，修復(fù)廢舊減速機(jī)3臺(tái)、振槽傳動(dòng)總成6臺(tái)套，車(chē)間設(shè)備故障率為0.42%，同比下降了0.46個(gè)百分點(diǎn)。
實(shí)踐證明
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活動(dòng)難過(guò)“人情關(guān)”，人為地降低了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法尺度和處罰標(biāo)準(zhǔn)。特別是在查處一些涉煙案件時(shí)，受到人情關(guān)系等因素的左右，其會(huì)采取“大事化小、小事化了”的態(tài)度，
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店管理的新形式，為標(biāo)準(zhǔn)店管理維護(hù)添新力。一方面，通過(guò)“小改小革”活動(dòng)，制作“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列小標(biāo)尺、前柜陳列包煙活動(dòng)煙模等簡(jiǎn)便實(shí)用的器材，提高卷煙
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，激勵(lì)力分散，，綜合激勵(lì)作用小，沒(méi)有全面發(fā)揮薪酬的激勵(lì)職能。與體系相匹配的各項(xiàng)制度還不夠健全，不能有效的支撐體系實(shí)施。薪酬體系設(shè)計(jì)欠科學(xué)
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，故改名為“黃金葉”牌香煙，這是“黃金葉”品牌在創(chuàng)立初期的一個(gè)“小插曲”。20世紀(jì)50年代至70年代“黃金葉”品牌以“吃味芬芳、入喉和順”享譽(yù)全國(guó)；2004年“黃金
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。所以，煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在抓落實(shí)中求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí)，不怕麻煩，不嫌事小，一環(huán)扣一環(huán)地去抓
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不言而喻。
開(kāi)分店能增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。俗話(huà)說(shuō)：船大抗風(fēng)浪，船小好調(diào)頭。既然認(rèn)準(zhǔn)了走煙酒綜合零售這條道，就不存在調(diào)不調(diào)頭的問(wèn)題了，需要重點(diǎn)考慮
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大驚小怪的，直到現(xiàn)在，不少農(nóng)村還保留利用風(fēng)干了的牛糞做燃料的習(xí)慣，既環(huán)保，又經(jīng)濟(jì)）。Latakia經(jīng)日曬法及烘烤法處理熟成
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有深居農(nóng)村的村民，而且還有來(lái)往于企事業(yè)單位的政府官員。
零售客戶(hù)：陳桂林
觀點(diǎn)：利用好人力資源，小投入、大回報(bào)
我們有許多零售同行們
