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安排，做到目標(biāo)明確，措施有力，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效?！?
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，對(duì)相關(guān)物流工作進(jìn)行了銜接、溝通和安排布置。
調(diào)研組對(duì)各卷煙廠物流工作給予肯定，并提出下一步工作要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)“物流的本質(zhì)就是服務(wù)”這一理念，
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公示欄，大廳配有電視、簡(jiǎn)餐、香煙、茶水、有關(guān)書籍等基本設(shè)施。
拓寬服務(wù)廣度，探索多樣化服務(wù)方式。一是開展“一站式”服務(wù)。將公司安排的各服務(wù)事項(xiàng)細(xì)化到各站點(diǎn)，
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;啟動(dòng)項(xiàng)目審計(jì)，召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議，安排實(shí)施項(xiàng)目開工前審計(jì)工作。
會(huì)議首先傳達(dá)了省局（公司）《中國(guó)煙草總公司云南省公司關(guān)于開展各水庫(kù)水源工程建設(shè)項(xiàng)目
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加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力克服干部隊(duì)伍當(dāng)前存在的進(jìn)取心不足、管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，提高各級(jí)管理人員的自身修養(yǎng)和干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。針對(duì)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排，
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;增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，提高工作的積極性和主動(dòng)性。
三是周密安排部署，確保責(zé)任到位。區(qū)局進(jìn)一步明確了清理工作的范圍、內(nèi)容、方法和時(shí)間，通過(guò)采取對(duì)照規(guī)定進(jìn)行實(shí)物
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。各科（室）、煙站要明確一名部門負(fù)責(zé)人抓宣傳工作，并負(fù)責(zé)宣傳稿件的檢查、審核，同時(shí)安排專職人員負(fù)責(zé)宣傳信息的采集、編寫和報(bào)送。建立重大事項(xiàng)、副處級(jí)
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工作，并明確一名內(nèi)部評(píng)審員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)組織和落實(shí)工作，為活動(dòng)的順利開展提供可靠的組織保障；
三是召開專題會(huì)議，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行周密安排
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等后勤保障工作，組織全體應(yīng)考人員統(tǒng)一對(duì)考試范圍和知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)培訓(xùn)，并安排了兩次統(tǒng)考前的模擬測(cè)試對(duì)全體應(yīng)考人員的考點(diǎn)掌握情況進(jìn)行摸底，助力法律知識(shí)統(tǒng)一考試的復(fù)習(xí)
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分析報(bào)告進(jìn)行了全面的點(diǎn)評(píng)。并對(duì)下一步預(yù)算工作提出了要求：一是各部門要根據(jù)工作計(jì)劃合理安排費(fèi)用預(yù)算，確保各部門費(fèi)用目標(biāo)和州局（公司）稅利目標(biāo)
