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執(zhí)法流程，明確環(huán)節(jié)和步驟，規(guī)范執(zhí)法行為，切實維護(hù)煙草專賣法律法規(guī)權(quán)威。發(fā)揮相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢作用，不斷完善聯(lián)合打假的長效機(jī)制。不斷完善專賣
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有效區(qū)分客戶，一線營銷人員失去了對客戶服務(wù)需求挖掘的可能，不能根據(jù)客戶不同需求制定差異化服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)流程，對客戶的價值重視不夠，提供大眾化
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了，對于出現(xiàn)的新崗位，對人員的素質(zhì)提出一個比較高的要求，基層的工作人員如何更好熟悉業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量，使其具備超前的工作
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，企業(yè)在發(fā)展。按照“卷煙上水平”的行業(yè)總體要求，保山復(fù)烤廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施及工藝流程已不能滿足卷煙工業(yè)企業(yè)配方打葉及精細(xì)化加工的需求，加之廠區(qū)面積擴(kuò)展受限、物流不暢
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考評流程，完善考評內(nèi)容要求，使得他們在掌握業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上知道如何規(guī)范檢查、科學(xué)評價，提升職能部門專業(yè)人員的指導(dǎo)作用。要強(qiáng)化職能部門的協(xié)調(diào)作用，首先要
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-護(hù)衛(wèi)規(guī)格-潛力規(guī)格”的梯形結(jié)構(gòu)。
（一）準(zhǔn)把需求預(yù)測。堅持科學(xué)的預(yù)測方法，堅持自下而上的流程，堅持按年、按季度、按月份開展卷煙市場需求
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一一對比，確定改善方向，以5W2H的手法檢查流程的合理性和規(guī)范性，從而找出具體的差距所在，分析和解決各種問題必然得心應(yīng)手。
其二是如何分析
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，相關(guān)部門要加大項目實施過程中安全管理力度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真排查并徹底堵塞安全管理上的缺陷和漏洞，堅決制止各類違法違章行為。重新梳理相關(guān)方安全管理流程
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從“以我為主”向“以客為先”的轉(zhuǎn)變，他們梳理原有工作流程，探索新型服務(wù)模式——實地拜訪、網(wǎng)絡(luò)拜訪、電話拜訪三位一體，滿足不同層次客戶的服務(wù)需求；
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，才能確?？蛻衾娌皇軗p。
在當(dāng)前特殊時期，縣局一定要重視搞好服務(wù)工作，要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。要簡化服務(wù)流程，要開展貼心服務(wù)，
