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，這些都是他善于理財(cái)、敢于投資的結(jié)果。
原來，有一天劉玉峰到外地進(jìn)貨。在批發(fā)市場，他看到一家海鮮店的生意非?；鸨?#xff0c;他就上前打聽。但是，
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”和“紅河”這兩大核心品牌還雙雙入選《2010胡潤品牌百強(qiáng)榜》，在中國煙草行業(yè)內(nèi)，擁有兩個(gè)品牌入選這份百強(qiáng)榜名單的，就只有紅云紅河集團(tuán)這一家，紅云
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出了“POS銷售時(shí)點(diǎn)”信息系統(tǒng)，精準(zhǔn)解讀變化多端的購物心態(tài)，從而游刃有余地確定了目標(biāo)客戶群——男性和未婚者。7-11力求把每一家便利連鎖店完全融入顧客的“生活情景”，
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”之前，南美洲的印第安人就用玉米芯制成的長柄煙具，吸食煙草。抽煙斗是印第安人的一種崇高的禮儀。
后來，探險(xiǎn)家們把“新大陸”的煙斗帶到了歐洲。在16世紀(jì)的歐洲
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我開煙酒店也有七八年了，這么多年來，我首先堅(jiān)持不從別的地方進(jìn)貨，進(jìn)貨渠道只有煙草公司一家；其次是不與同行“竄貨”，保證合法經(jīng)營
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。”現(xiàn)在有些傳統(tǒng)巨頭們覺得線上和線下相比滄海一粟，卻不知電商雖小爆發(fā)卻朝弱夕強(qiáng)。據(jù)悉，去年銷售額能排進(jìn)中國連鎖零售百強(qiáng)的B2C不過京東當(dāng)當(dāng)兩家，京東60名開外
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這樣，工業(yè)企業(yè)才能源源不斷的向市場和消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的暢銷產(chǎn)品。反之，只保留一個(gè)品牌，“只此一家、別無分號”，消費(fèi)者無從選擇，就會(huì)
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木梓鎮(zhèn)的一家大型超市。到達(dá)后，郭海松將碼放整齊的卷煙快速搬運(yùn)至店內(nèi)，拍照上傳系統(tǒng)，點(diǎn)擊確認(rèn)送達(dá)，全程不到兩分鐘。他說：“效率提升
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，但副食品類占比偏低。我比對了幾家優(yōu)質(zhì)店鋪，發(fā)現(xiàn)他們通過增加休閑零食和速食商品，帶動(dòng)了整體客流?！彪S后，他帶著張國忠走訪了附近兩家經(jīng)營較好的店鋪
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一家煙酒商行的幕后老板朱某，手機(jī)屏幕再次亮起。隨著一聲清晰的掃碼聲，又一筆數(shù)萬元的貨款支付完成。他緊盯物流信息，等待著從上千公里外寄來的“特殊包裹”——盒內(nèi)
