為您找到相關(guān)結(jié)果 39793 篇
-
管理、資產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工等方面的管理潛力，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的崗位編制和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各項費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)和報銷監(jiān)管，防止虛開項目虛開費(fèi)用等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生
-
違法犯罪工作，提高監(jiān)管效率。規(guī)范管理，提升案件辦理水平。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范案件辦理流程，強(qiáng)化案件審核，加強(qiáng)案件質(zhì)量審評
-
，走訪客戶當(dāng)做一項“流程”，沒有具體實(shí)質(zhì)內(nèi)容，引起了客戶質(zhì)疑。實(shí)際上，客戶經(jīng)理要高度重視走訪客戶工作，要真抓實(shí)干。
二是“走
-
，打通從品牌到終端的全流程，推進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)營銷組織轉(zhuǎn)型。
同時，以大數(shù)據(jù)為支撐，深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷和以小時為單位的精準(zhǔn)物流配送
-
，提高管理水平。
一是突出精益管理。深度推進(jìn)精益專賣管理，最大限度地減少人力、物力、財力、時間等資源浪費(fèi)，著力于人員優(yōu)化、流程優(yōu)化，堅持服務(wù)
-
保障體系，規(guī)范卷煙退換貨、終端損失補(bǔ)償?shù)裙ぷ?em class="term">流程，建立零售終端應(yīng)急處理通道，妥善處理零售終端客戶投訴；有效整合金融、通訊、物流、信息等多方資源
-
，探索及研究如何運(yùn)用“切實(shí)有效、科學(xué)合理”的精益工具是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷效果最大化的關(guān)鍵。
（三）策略轉(zhuǎn)變：市場化取向改革再造業(yè)務(wù)流程后的初期
-
等，在不改變現(xiàn)有管理職能、不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的前提下，將物流跟蹤拓展到片煙物流領(lǐng)域，充分發(fā)揮行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)效能。
在此基礎(chǔ)上，片煙物流跟蹤系統(tǒng)抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
-
安全生產(chǎn)檢查中暴露出的新情況、新問題，要以問題牽引導(dǎo)向，進(jìn)一步對流程進(jìn)行梳理，完善防范措施，用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律，絲毫不放松、絲毫
-
局（公司）探索；工程建設(shè)的規(guī)范和流程管理問題，交由天昌公司梳理；廉政執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)監(jiān)督問題，交由鄭州市局（
