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卷煙需求增大的特點(diǎn)，采取三大措施推進(jìn)金圣“黑老虎”銷(xiāo)售。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在市場(chǎng)拜訪前，因人、因地而異制定不同的策略，加大對(duì)金圣“黑老虎”的宣傳
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的過(guò)程。這種情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在全面掌握和了解農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)按照所屬不同區(qū)域、不同類(lèi)型來(lái)確定低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)方向和重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)加大
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的特色性。要想讓消費(fèi)者在茫茫的商海中，衷情于我，認(rèn)可我的服務(wù)品牌，就必須在統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之上針對(duì)不同的消費(fèi)群體，采取不同的服務(wù)方式，
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“一部一策”的方法，按照“科學(xué)、先進(jìn)、可行、適度”的原則分別制定不同的部門(mén)績(jī)效指標(biāo)、部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；共性績(jī)效指標(biāo)適用于全廠各部門(mén)及人員。
5、規(guī)定了全廠月度、季度和年度
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”。但是眾多因素往往很難做到全部精準(zhǔn)控制，所以消費(fèi)者也常常會(huì)遇到相同的產(chǎn)品不同的感受。另外，推廣的半徑和受眾都到了極大的限制，絕技也十分容易失傳。
而
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和色澤分布，嚴(yán)格區(qū)分不同等級(jí)、不同質(zhì)量的煙葉。這一純手工工藝環(huán)節(jié)，能夠完成現(xiàn)代機(jī)械和數(shù)字化系統(tǒng)不能完成的任務(wù)，確保將最優(yōu)質(zhì)、最上乘的煙葉用到嬌子產(chǎn)品中。在這條專(zhuān)線
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，根據(jù)物流行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)不同崗位設(shè)定不同參數(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的量化考核。將員工的勞動(dòng)價(jià)值用清晰易懂的方式展現(xiàn)給員工，而且與員工的實(shí)際收入對(duì)接。量化考核
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受到了兩種完全不同的待遇，涼茶在嶺南地區(qū)以內(nèi)和以外可謂是兩種大相徑庭的消費(fèi)氛圍，這也是“區(qū)域性消費(fèi)”最為顯而易見(jiàn)的一大特征。以涼茶市場(chǎng)最為知名的品牌“王老吉”為例，
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對(duì)精神文化的認(rèn)同----不同的企業(yè)有著不同的精神文化，且各具優(yōu)點(diǎn)和特色。無(wú)論企業(yè)大小，其精神文化理念的存在都是該企業(yè)員工的共有精神財(cái)富。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)
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;的影響；二是要向客戶介紹科學(xué)的陳列方法，根據(jù)客戶不同的背柜采用不同的陳列方法，如特殊位置陳列法、醒目位置陳列法、色彩對(duì)比陳列法、數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)陳列法等，
