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評(píng)先評(píng)優(yōu)上，注重向一線傾斜。考慮到一線員工日常工作辛苦，人員數(shù)量較大的現(xiàn)狀，在評(píng)先評(píng)優(yōu)措施上，注意向一線員工特別是聘用員工傾斜。如今
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超市在做好日常經(jīng)營管理的同時(shí)，應(yīng)還側(cè)重以下幾個(gè)方面工作的開展。具體如下：
總結(jié)和表彰：
春節(jié)是一年中銷售金額和持續(xù)時(shí)間最長的一個(gè)節(jié)日，我們
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煙草在線專稿 卷煙經(jīng)營，在我們零售客戶的日常經(jīng)營中占有很重要的位置。但因?yàn)榉N種客觀因素的影響，許多零售客戶賣煙的利潤非常微薄，不僅造成了資源的白白流失
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及煙草制品作為一種特殊的消費(fèi)品，在人們日常生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著特別的角色。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，一方面煙草行業(yè)已不屬關(guān)系國計(jì)民生的國家經(jīng)濟(jì)命脈，并日益
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，實(shí)現(xiàn)了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，管理的重點(diǎn)從側(cè)重對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)向?qū)^程的監(jiān)管、調(diào)控轉(zhuǎn)變，落實(shí)的重點(diǎn)從口頭、文字要求向建立機(jī)制
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突出，其中1名碩士研究生已經(jīng)走上管理崗位，同時(shí)綜合基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、日常工作表現(xiàn)，相繼末位淘汰了3名品牌經(jīng)理。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)。
一是創(chuàng)新
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，在日常的經(jīng)營中，我們零售客戶一定要勤于換位思考，善于開動(dòng)腦筋，時(shí)刻抱著“顧客是上帝”的服務(wù)理念，才能贏得顧客心，取得好業(yè)績
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，近一段時(shí)間以來，漲價(jià)的商品并不是集中在哪一個(gè)品類上，而是幾乎涉及到日常消費(fèi)的方方面面，漲價(jià)面之廣，是前所未有的。華天超級(jí)購物中心
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的收購價(jià)格。養(yǎng)殖戶對(duì)這一方式表示非常滿意，于是，我們雙方的合作就開始了。
我們的經(jīng)營規(guī)模在當(dāng)?shù)厥潜容^大的。當(dāng)初，發(fā)展養(yǎng)殖這個(gè)第二產(chǎn)業(yè)是為了滿足店鋪的日常經(jīng)營
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的檢查力度和監(jiān)管特別是一些較偏遠(yuǎn)的經(jīng)營戶，通過經(jīng)營戶的日常銷售能力、銷售品種分析其是否違法，防止暗地銷售假冒卷煙行為。
6、加強(qiáng)對(duì)自律小組的監(jiān)督與引導(dǎo)，發(fā)揮
