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局部目標(biāo)而忽視整體效率。比如，我們可能為了提升某個(gè)節(jié)點(diǎn)的效率花費(fèi)大量人力物力，卻沒(méi)有去改善上一道工序的制約，從而導(dǎo)致整個(gè)流程的效率并沒(méi)有提升。這也是我們將下
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和明示，有效地減少了企業(yè)“暗箱操作”的可能性，一系列反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障的各項(xiàng)措施，為實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”提供體制機(jī)制上的保障。
把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)
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，奉獻(xiàn)了眾多暢銷全國(guó)的大單品，彰顯出了一個(gè)大品牌的品牌靈魂。
如何鍛造一個(gè)品牌的靈魂？
一部熱播電視劇或一首流行歌曲，可能就會(huì)讓一個(gè)演員和歌手
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。但并不是人人都認(rèn)可該政策。記者Syed Anwer Alam表示，引入三級(jí)聯(lián)邦卷煙消費(fèi)稅將導(dǎo)致煙草制品稅下降50%，而這很可能會(huì)增加國(guó)內(nèi)卷煙消費(fèi)。
《菲律賓每日問(wèn)詢者報(bào)》稱
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情緒。
保持沉默三分鐘
前幾天的一件事讓我很糾結(jié)。一家人拿著一瓶已經(jīng)喝了一半的綠茶來(lái)找我，說(shuō)這瓶綠茶里面有一團(tuán)沉淀物，可能是變質(zhì)了，小孩喝了一半
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花開(kāi)花落；去留無(wú)意，望天上云卷云舒。
寥寥數(shù)語(yǔ)，道盡了人生對(duì)事對(duì)物、對(duì)名對(duì)利應(yīng)有的態(tài)度：得之不喜、失之不憂、寵辱不驚、去留無(wú)意。這樣才可能心境
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;做為今后制訂營(yíng)銷計(jì)劃的基礎(chǔ)，以便更好地實(shí)施營(yíng)銷工作?？梢赃@么講一個(gè)不重視市場(chǎng)調(diào)研的不重視信息搜集的客戶經(jīng)理，是不稱職的，也是不可能創(chuàng)造出較好業(yè)績(jī)
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要失業(yè)了。葉碧云從達(dá)溪站到雙山站、從雙山站到達(dá)溪站、杜鵑站、雞場(chǎng)站，每到一處，她說(shuō)只要用心去做，沒(méi)有做不好的事情。她喜歡挑戰(zhàn)不可能，在她的字典里
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不可的嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，才有可能面臨下的處罰。至于那些狀態(tài)不佳，水平一般，光會(huì)指揮不干活，群眾公信度不高的領(lǐng)導(dǎo)干部，仍可安居其位
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，以期達(dá)到加快基層企業(yè)及員工的工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)度。否則，可能會(huì)使個(gè)別下級(jí)所屬企業(yè)或單位為了減輕處罰，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，容易通過(guò)變相更改數(shù)據(jù)、虛增卷煙銷量
