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就會成為一盤散沙，就不可能有發(fā)展。隊伍建設(shè)要想上水平創(chuàng)一流，就必須在制度建設(shè)上多做文章，要適時制定出合理的制度，并嚴(yán)格按照制度要求開展各項工作
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的比較效益有待提高，農(nóng)民種煙的積極性有待增強(qiáng)。在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理方面上，市場需求與供應(yīng)還不夠一致，部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化合理、部分牌號存銷比偏高的現(xiàn)象仍然存在
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，根據(jù)各用能部門2011年全年實際用能情況，認(rèn)真測分、仔細(xì)分解，科學(xué)合理分解公司下達(dá)的能耗目標(biāo)到各用能部門，并最終形成《2012年各部門能源消耗定額
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小發(fā)明和小創(chuàng)造競賽，對一些農(nóng)事操作比較煩瑣的作業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)，簡化作業(yè)流程。
4、建立風(fēng)險救助機(jī)制，積極開展煙草農(nóng)業(yè)保險，探索合理的保險形式
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中，深刻意識到激情精效文化在規(guī)章制度建設(shè)工作中的重要作用，高度重視規(guī)章制度建設(shè)工作，通過深入研究和不斷改進(jìn)，制訂出科學(xué)合理的企業(yè)規(guī)章制度體系，
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，充分發(fā)揮這個“蓄水池”抗旱、排澇的作用，正確處理銷量、價格和庫存的關(guān)系，科學(xué)制定貨源分配政策，合理調(diào)節(jié)貨源投放，努力保持市場價格堅挺
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科學(xué)合理地投入，做到既能確保設(shè)備安全正常運行，又不因投入過大造成浪費和重復(fù)投資，是擺在大家面前的一個嚴(yán)峻課題。特別是廠部下達(dá)2011年車間設(shè)備維修預(yù)算費從上
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，一定要搞好市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，把握消費者的需求，科學(xué)合理定價對于新品的發(fā)展至關(guān)重要。只有憑借良好地口感和適中的價格才能得到消費者青睞，
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，并制定合理的方針、策略。特別是要堅持以德服人，自覺踐行“兩個至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，發(fā)揚行業(yè)精神、企業(yè)精神
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，細(xì)化分工責(zé)任落實到人，程序執(zhí)行規(guī)范，流程運行明晰。平等、公正對待每一名零售戶，合理調(diào)配資源，依據(jù)分配原則、標(biāo)準(zhǔn)保障零售戶權(quán)力
