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;分三步走嚴(yán)格落實(shí)面積監(jiān)管?！? 第一步，在移栽之前組織技術(shù)人員對(duì)今年煙葉生產(chǎn)政策、合同的嚴(yán)肅性進(jìn)行廣泛宣傳，杜絕出現(xiàn)無計(jì)劃、超計(jì)劃簽訂合同以及先種后簽、多種少簽、少種多簽合同
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，扎實(shí)推進(jìn)?！? 一是做到“三步走”和“四到位”。結(jié)合工作實(shí)際，完善了年度文明創(chuàng)建工作總體規(guī)劃，并將具體任務(wù)落實(shí)到縣局各部門，組織實(shí)施上做到
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“三年三步走”的總體思路，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“物測(cè)指標(biāo)控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”目標(biāo)， 守初心、秉匠心，全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
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實(shí)現(xiàn)1.5℃控溫目標(biāo)所實(shí)施的路徑保持一致。當(dāng)前，菲莫國際正采取三步走的方法來實(shí)現(xiàn)其碳排放目標(biāo)：一是降低消耗和優(yōu)化效率以減少溫室氣體的排放；二是最大限度地減少
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培訓(xùn)系統(tǒng)完善、維修操作案例收集、崗位交叉學(xué)習(xí)三方面著手開展內(nèi)部培訓(xùn)?！敖粨Q空間”技能培訓(xùn)是“三步走”中的一步，旨在激活人力資源、弱化專業(yè)壁壘，營造全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍
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“三步走戰(zhàn)略”的落地。工會(huì)工作要在凝聚全體員工力量上有新突破、在建立長(zhǎng)效活動(dòng)品牌上有新突破、在建“職工小家”促“和諧大家”建設(shè)上有新突破。
四川中煙強(qiáng)調(diào)，2019年要重點(diǎn)抓好四個(gè)
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實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量提升、全面發(fā)展“三步走”發(fā)展思路，確保懷化煙草真正走上高質(zhì)量發(fā)展道路。
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;建設(shè)一中心一平臺(tái)，完善四個(gè)應(yīng)用群，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的主要任務(wù)，提出了分“兩階段、三步走”的實(shí)施路徑，制定了4項(xiàng)保障措施。
接下來，
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;由單位主要負(fù)責(zé)人親自授課。
在題為《作風(fēng)硬 樟樹興》的授課中，主要負(fù)責(zé)人結(jié)合國家局“高質(zhì)量發(fā)展”新要求和省局“三步走”、實(shí)現(xiàn)“八個(gè)方面突破”戰(zhàn)略部署以及市局提出的“七個(gè)方面
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、店面經(jīng)營三步走、新品卷煙推薦三個(gè)部分組成，通過幫助零售客戶分析在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)零售行業(yè)所面臨的沖擊，觸動(dòng)客戶改變現(xiàn)有的經(jīng)營理念，并為客戶提供當(dāng)前形勢(shì)下店
