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有限責(zé)任公司廣州卷煙廠新一輪制絲線技術(shù)改造全面拉開帷幕。此次技改以精益改善為主線,聚焦從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變,不斷通過技術(shù)改造、信息化建設(shè),為生產(chǎn)運(yùn)行賦能
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公司蘭州卷煙廠召開以“踐行高質(zhì)量發(fā)展”為主題的青年員工座談會(huì),努力為實(shí)現(xiàn)“蘭州制造”向“蘭州智造”的跨越添磚加瓦。2023年,甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠積極組織全員
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自主研發(fā)能力和科技創(chuàng)新能力的有力體現(xiàn),也是福建中煙向中國(guó)式現(xiàn)代化、數(shù)字煙草、智能智造邁出的鏗鏘腳步。從普通技工到創(chuàng)新達(dá)人,李志勇胸懷“國(guó)之大者”,以勞模精神
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制造技術(shù)的深度融合,以“數(shù)字”賦能“智造”升級(jí),構(gòu)建以平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控為主要特征的應(yīng)用體系,打造具備“自感知、自分析、自執(zhí)行、自優(yōu)化”能力的新型
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,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠召開2023年工作會(huì)議暨第四屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)上,會(huì)員代表聆聽了廠黨委書記、廠長(zhǎng)章軍《守正創(chuàng)新?團(tuán)結(jié)奮斗?共譜“一流智造”現(xiàn)代化工廠建設(shè)
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總體架構(gòu)體系——第一個(gè)“1”,是建設(shè)“五個(gè)一流”的“專精特”現(xiàn)代化卷煙制造強(qiáng)廠這一目標(biāo);“5”,是指突出管理卓越、決策支持、要素協(xié)同、智能智造、創(chuàng)新變革五大
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參加了發(fā)布。卷包車間“傳奇”QC小組《降低ZJ118水松紙拼接故障停機(jī)率》和制絲車間智絲“智”造QC小組《降低烘絲機(jī)出口水分偏差》榮獲成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。2023年4月,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任
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各設(shè)備交互融合成為可能。從制造到智造,上海煙機(jī)公司通過對(duì)生產(chǎn)線智能化改造和智能化產(chǎn)品升級(jí),實(shí)現(xiàn)了“制造智能化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)個(gè)性化”的建設(shè)目標(biāo)。
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2022年底,合肥卷煙廠以全面落實(shí)“精益管理年”為切入點(diǎn),提出“精益升維、智造提段”的發(fā)展目標(biāo),建立完善能源管理、技術(shù)創(chuàng)新制度辦法,以數(shù)字化績(jī)效
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,不斷提升支部和小組服務(wù)效能,真正為群眾解難題辦實(shí)事。三是堅(jiān)持智造創(chuàng)新,增添黨建工作新活力。黨小組輪流策劃開展主題黨日活動(dòng),組織開展學(xué)習(xí)研討、聯(lián)學(xué)共建