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中心；以“精益十佳”創(chuàng)建活動為載體，以“對標工作”為抓手，運用“課題”實現(xiàn)精益改善；重點控制節(jié)能減排和盒皮成本；確立了3個精益生產(chǎn)重點聯(lián)系單位
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等各個領(lǐng)域，結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動，不斷進行自我診斷、自我完善，建立基于持續(xù)改進的保障機制，發(fā)現(xiàn)浪費，消除浪費
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年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，深入查找問題，持續(xù)改進提升，積極參與“精益十佳”評選活動，著力推進精益改善，把精益創(chuàng)建活動引向深入。三是要著力
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;2014年，各重點城市和卷煙工廠以對標工作為抓手，進一步發(fā)揮對標工作的引領(lǐng)和導向作用，大力推進精益管理，積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動，
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;在打假破網(wǎng)和大要案件查處上求突破。三是樹立精益理念， 全面提升基礎(chǔ)管理水平。要切實落實市局（公司）爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善
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，通知強調(diào)，各單位要認真貫徹落實2015年全國煙草工作會議精神，以“精益十佳”創(chuàng)建活動為載體，把對標工作作為推行精益管理的重要抓手，做好
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;促進企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。省局（公司）將續(xù)對全省物流非法人實體化建設(shè)的開展情況進行檢查督導。
四要深入推進精益物流建設(shè)。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動為
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，做好“五個深入”，在查大案、破網(wǎng)絡(luò)、細管理、準監(jiān)管上下功夫，在“精”字上做文章，提高精益專賣管理水平，爭當“精益十佳”團隊
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巡檢，確保防患未然；四要推行精益安全管理。著力打造“精益平安型”組織，積極開展“平安班組”、“精益十佳”和“崗位達標”創(chuàng)建活動，確保達到安全生產(chǎn)
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益十佳。四是優(yōu)化制度，隊伍升級。推進大部室改革、市場化工資分配改革和市場化營銷機制改革，優(yōu)化干部定期交流和賽馬式考核機制，建設(shè)完整的各類人才成長體系
