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、改進迅捷的優(yōu)勢，在小組活動中樹立精益思想，優(yōu)選經(jīng)濟效益顯著的課題開展研究，全方位、多層次推進精益管理。三是扎實開展質(zhì)量隱患排查整治活動。以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)
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精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業(yè)管理水平，進一步完善企業(yè)內(nèi)控機制，進一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線納雍消息 精益管理作為本年度重點工作，是實現(xiàn)“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，達(dá)到“三個增長”即煙農(nóng)收入增長、煙葉價值增長、企業(yè)
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方案》，明確了精益管理要達(dá)到的目標(biāo)、總體要求、工作內(nèi)容和推進措施、時間計劃和標(biāo)準(zhǔn)。計劃通過2—3年時間的努力，以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向，
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，進一步挖掘價值源，最大限度查找浪費源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價值、消除各類資源浪費，始終以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)
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零停留辦事、零距離服務(wù)、零障礙程序、零缺陷質(zhì)量）；麒麟分局通過“三舉措”細(xì)化落實活動方案，把實踐活動體現(xiàn)到為煙農(nóng)服務(wù)、為卷煙零售戶服務(wù)上；玉溪市
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安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍的要求，建立和完善隱患排查治理長效機制；要切實加強和改進檢查方式方法，做到自查與檢查相結(jié)合，實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)
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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個“零”的境界。
為實現(xiàn)九個“零”的目標(biāo)，
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，應(yīng)用精益管理方法和工具，以標(biāo)桿管理為抓手，通過樹標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，推進指標(biāo)不斷進步，追求過程零浪費，現(xiàn)場零無序、質(zhì)量零缺陷
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滿意。要以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。通過狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
