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是重要保障。
三、提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，推介批零差價(jià)優(yōu)勢(shì)品牌。從當(dāng)前卷煙的定價(jià)方式看，絕大部分批零差價(jià)毛利率都為10%，十元價(jià)位以下卷煙已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)10
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狀態(tài)“三提升”，為山區(qū)煙草高質(zhì)量發(fā)展提供“永順樣板”。2025年，永順縣局（分公司）將持續(xù)深化攻堅(jiān)成果，加速向“十五五”規(guī)劃目標(biāo)邁進(jìn)。
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學(xué)員對(duì)培訓(xùn)不夠重視?，F(xiàn)有考核機(jī)制偏重“完成任務(wù)數(shù)量”，對(duì)執(zhí)法過(guò)程中體現(xiàn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力不進(jìn)行考核，未能充分激發(fā)人員提升專業(yè)能力的動(dòng)力。?三、提升專賣隊(duì)伍應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平的解決
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：“按照云煙品種交售數(shù)量的政策進(jìn)行補(bǔ)貼……嘿!我今年抓生產(chǎn)、提質(zhì)量，這一筆補(bǔ)貼下來(lái)，又是一筆純收入!”三、提升服務(wù)水平，溫暖煙農(nóng)之心今年，
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培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)踐性，也沒(méi)有建立有效的培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，不了解員工在培訓(xùn)中的收獲和不足，無(wú)法對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。三、提升基層專賣管理人員綜合素質(zhì)
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，造成紙質(zhì)檔案內(nèi)容的滅失，一些檔案管理部門在實(shí)際操作中，往往忽視了這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致檔案材料的損壞。三、提升煙草行業(yè)紙質(zhì)檔案的使用壽命的幾點(diǎn)對(duì)策（
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，專賣稽查人員平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間里，用于真假煙學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，而且學(xué)習(xí)資源也受到很大影響，鉆研的條件也有限。三、提升真假煙識(shí)別準(zhǔn)確率的幾點(diǎn)思考
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，也結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化了具體指標(biāo)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)制造中心主任袁朝輝說(shuō)。按照“兩并重、三提升”能源環(huán)境管理工作思路，山東中煙強(qiáng)調(diào)減污降碳與節(jié)能降耗并重，
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盈利水平的穩(wěn)步增長(zhǎng)和滿意度提升，達(dá)到“三提升”的效果。另一方面，西湖分公司細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)不同零售客戶的業(yè)態(tài)、商圈、需求等，為客戶定制“基礎(chǔ)服務(wù)
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、試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，實(shí)施“三個(gè)一”建設(shè)思路，推動(dòng)“湘村636”建出成效建出經(jīng)驗(yàn)。一是主動(dòng)融入大局，明確一個(gè)定位。錨定省公司“三融入、三提升”建設(shè)
