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提供一次性免費(fèi)雨衣無利銷售，或者給一些認(rèn)識的顧客提供雨具免費(fèi)借用等服務(wù)。比如說：在天氣比較的炎熱的情況下，我們要在小店備個飲水機(jī)和一次性紙杯供顧客飲用解渴
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;以提高零售客戶對“雙低”卷煙的好感、認(rèn)同感。注重借用雄獅（紅老版）、大紅鷹（軟藍(lán)）等暢銷“雙低”卷煙做正面的案例宣傳，引導(dǎo)零售
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，天河城集團(tuán)自起爐灶，借用同一集團(tuán)屬下的南方大廈的品牌與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)軍百貨業(yè)。中華百貨誕生之前，中華廣場已經(jīng)頗具雛形。中華廣場同樣是在招商不利
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“外來卷煙”甫一進(jìn)入市場，銷售前景肯定不是很理想。這個時候，煙草客戶經(jīng)理便會借用其他緊俏卷煙搭售這些新品牌，將這些“指標(biāo)”消化到零售客戶的庫存中。對于一些
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品，考究其用途，或?yàn)轲佡涃p賜禮品時所用，或?yàn)榇娣刨F重信函手卷時所用。今人借用，是以現(xiàn)代工藝再現(xiàn)古代貴人堂皇莊重、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的審美情趣。
“天子黃”所折射出
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，為客戶提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)，對刁難過自己及沒有好臉色的客戶，不要有擔(dān)心再碰壁的心理。
五、讓服務(wù)有“價(jià)”。這也是解決客戶偏見的關(guān)鍵所在。借用一句廣告詞“不看廣告
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政府建立防止通脹的“蓄水池”。如石油價(jià)格的上漲，目前國內(nèi)對外依存度為50%以上，政府可以探索建立大宗商品輸入的緩沖通道，不能讓大企業(yè)集團(tuán)借用國際輸入通脹因素謀取
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，“這些饅頭打死我也不敢吃”。
狄更斯說：“不幸的家庭都是相似的?！?em class="term">借用這句話，類似的食品安全事故，也都是相似的——無非是黑心企業(yè)、監(jiān)管失靈
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示范店客戶確立免費(fèi)充電、免費(fèi)飲水、免費(fèi)WiFi、雨傘借用、臨時休息和物品存放等“6+X”標(biāo)準(zhǔn)化志愿服務(wù)項(xiàng)目；建立“青煙義工”“一家親”等80個志愿服務(wù)隊(duì)，打造了一系列
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辦公室至今還是借用在村小，盡管墻面上布滿了制度規(guī)章，但是依然處于傳統(tǒng)的村部模式。如何將黨支部改造成黨員之家、一個凝聚人心的堡壘陣地，灌云煙草黨支部書記心里有了新
