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、拒不執(zhí)行集體決策，或因集體決策失誤、執(zhí)行不力產(chǎn)生重大偏差并造成嚴(yán)重后果的行為，將按規(guī)定追究責(zé)任，并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
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研究和解決一線困難。要學(xué)會(huì)深入基層，在貼近職工中不斷吸取工作動(dòng)力。
三、堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度，確保理解法規(guī)不偏差
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、逐級(jí)監(jiān)督檢查的方式，充分調(diào)動(dòng)基層單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性和積極性，切實(shí)規(guī)范安全作業(yè)行為，杜絕執(zhí)行偏差、執(zhí)行走樣和執(zhí)行的隨意性，確保安全
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發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)執(zhí)行率偏差較大的，要提出針對(duì)性的管理建議
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，發(fā)揮預(yù)算管理作用，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
會(huì)上，淮安市局局長(zhǎng)李前效對(duì)2012年淮安煙草扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理，取得預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)98.1%、偏差率
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管理實(shí)際問題和不足，對(duì)預(yù)算指標(biāo)體系、管理流程權(quán)限等及時(shí)進(jìn)行了合理調(diào)整。按照費(fèi)用定額管理辦法，進(jìn)一步測(cè)定建立預(yù)算指標(biāo)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了類似項(xiàng)目預(yù)算偏差問題
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現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試診斷后補(bǔ)充工藝改進(jìn)項(xiàng)目13項(xiàng)，已完成9項(xiàng)。截至11月，已經(jīng)完成的29項(xiàng)工藝改進(jìn)均已投入生產(chǎn)中。經(jīng)跟蹤測(cè)試檢驗(yàn)：葉絲干燥含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差由3月份的0.23
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生產(chǎn)過程控制，提高設(shè)備有效作業(yè)率，有效降低原輔料、能源消耗。密切關(guān)注費(fèi)用執(zhí)行中偏差較大的項(xiàng)目以及物耗、能耗超標(biāo)指標(biāo)，查找問題，剖析原因
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、散”的不良作風(fēng)，要求管理人員正視市局鄒局長(zhǎng)提出的“三個(gè)偏差”，切實(shí)在 “三個(gè)深”、“三個(gè)合”、“三個(gè)抓”上做文章；要求全體員工對(duì)“庸、懶、散”有全新的認(rèn)識(shí)
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實(shí)施過程中的執(zhí)行情況和完成情況，如果出現(xiàn)偏差，及時(shí)補(bǔ)充或強(qiáng)化。
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