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%的股份由英美煙草（British American Tobacco）持有。珍寶超市（Jumbo）加盟店的所有者羅爾夫·霍格卡默（
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的發(fā)展機遇。趙麗結(jié)合店鋪周邊的環(huán)境和店內(nèi)經(jīng)營狀況，給他提出了指導(dǎo)建議：把店鋪變成數(shù)字化便利店，打造成為全市第一家加盟店?！拔乙宦?#xff0c;覺得機會
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”個性化服務(wù)指導(dǎo)，幫助零售戶分析其周邊消費環(huán)境和消費特點，通過優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、掌握開口營銷技巧等，提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平。三是強化終端形象。以加盟終端金葉
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加盟終端示范引領(lǐng)作用，借助加盟終端輻射周邊客戶。組織農(nóng)網(wǎng)客戶就近參觀，以店主現(xiàn)身說法為主，營銷人員深入介紹為輔，雙管齊下，增強農(nóng)網(wǎng)
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“五大陣地”，推動卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)夯實終端陣地。打造標桿直營終端，聚力升級“遼葉e家”加盟終端，積極探索合作終端，提升一般現(xiàn)代終端
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為夯實終端建設(shè)“金字塔”底座，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，陜西省三原縣煙草專賣局（分公司）樹立“價值成長”理念，按照“加盟終端重特色、新
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“分級建設(shè)、梯次上移”的整體推進主線。三是積極探索全市統(tǒng)一的流通品牌建設(shè)，合理規(guī)劃“星火小澄”品牌布局、品牌內(nèi)涵、品牌文化、價值體系，建設(shè)一批“統(tǒng)一加盟條件、統(tǒng)一供應(yīng)模式
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，合理規(guī)劃“星火·小澄”品牌布局、品牌內(nèi)涵、品牌文化、價值體系等內(nèi)容，建設(shè)一批“統(tǒng)一加盟條件、統(tǒng)一供應(yīng)模式、統(tǒng)一標準化形象、統(tǒng)一營銷支撐、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一管理制度”的“星火
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。二是勇于擔當，主動作為。積極推進“丹八桂”加盟終端工作，8月底前簽約10戶，加強已建成加盟終端的指導(dǎo)和維護工作，促進客戶盈利及滿意度提升。以
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的加盟煙酒店也受益良多，特別是伴隨云平臺的架構(gòu)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，讓卷煙零售變得“智慧”起來。下面，就來看一看不同流通品牌建設(shè)的特別之處：今年4月河南
