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;堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，提高市場、客戶、品牌三者之間的匹配度，以滿足不同客戶的真實(shí)需求。
為了使零售客戶更及時(shí)地了解投放策略、制定科學(xué)合理的訂單，甘肅煙草還將貨源
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個(gè)人興趣、能力與崗位匹配度不高，再加上內(nèi)部流動(dòng)不自由，員工沒有選擇支配自身勞動(dòng)的權(quán)力，嚴(yán)重制約了員工潛能的發(fā)揮。在晉升空間受限的情況下，無法成長的員工
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勢的客戶區(qū)間發(fā)展，提高品牌與終端的匹配度，有效建立和維護(hù)品牌形象。四是投入要協(xié)同，資金投入是品牌培育的重要因素，要確保工業(yè)物料投放的數(shù)量和及時(shí)性
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;確保打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)質(zhì)量穩(wěn)定；要抓好進(jìn)口煙葉采購工作，提升購入等級的質(zhì)量與配方匹配度。
三是著力提升市場服務(wù)水平。要以2012年全國網(wǎng)建工作會(huì)議為契機(jī)，
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生活品質(zhì)消費(fèi)場景的升級趨勢； 在雪茄產(chǎn)品的討論上， 更趨于關(guān)注手工雪茄，并專注于雪茄的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與生活場景的匹配度特征。(3) 通過增加時(shí)間維度進(jìn)行的變化特征來看
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”，即把檸色煙轉(zhuǎn)化為橘色煙，把上部煙轉(zhuǎn)化為上等煙。四年多來，“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”得到了工業(yè)客戶、地方政府和廣大煙農(nóng)的認(rèn)可，供給結(jié)構(gòu)匹配度穩(wěn)步提升，
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，實(shí)現(xiàn)同類別客戶的需求差異供應(yīng)，達(dá)到總供應(yīng)量不變、供需匹配度提高的效果。來來煙酒店就是這一策略的受益者。
9月以來，臺(tái)州市局（公司）
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征程新氣象新作為新業(yè)績”解放思想大討論活動(dòng)與第一批主題教育“回頭看”和第二批主題教育結(jié)合起來，拉高標(biāo)桿、對標(biāo)一流，謀劃持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與山東宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，
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，切實(shí)提升煙葉采購的精準(zhǔn)度、匹配度；加強(qiáng)對調(diào)撥結(jié)構(gòu)、葉組配方等方面的研究探索，提升原料綜合利用水平。要以煙葉基地單元建設(shè)為抓手，堅(jiān)持煙葉定制化生產(chǎn)方向
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意圖，說明戰(zhàn)略宣貫缺少場景化、具象化的解讀。（二）服務(wù)創(chuàng)新“同質(zhì)化”，供需匹配度有待提升目前客戶服務(wù)還存在“模板化、一刀切”的現(xiàn)象，
