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，營(yíng)造全員節(jié)約氛圍。
此次活動(dòng)主要征集員工的合理化建議?；顒?dòng)中，全體員工緊密結(jié)合部門實(shí)際，針對(duì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、節(jié)約人工成本和節(jié)能減排等方面存在的突出
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的合理化建議獲獎(jiǎng)了！”在凹印車間，大家對(duì)李龍雪投向羨慕的目光。李龍雪是車間的一名開卷工，在近期公司的合理化建議表彰中，李龍雪榜上有名。在車
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、如何整合工作流程打造精益價(jià)值鏈體系、如何開展合理化建議、OPL一點(diǎn)課程活動(dòng)等內(nèi)容介紹精益物流建設(shè)中取得的成績(jī)及有益經(jīng)驗(yàn)。
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上來，力爭(zhēng)在結(jié)構(gòu)提升基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作可持續(xù)健康發(fā)展；
二是明確告知貨源。根據(jù)對(duì)周期內(nèi)貨源投放情況的摸底，指導(dǎo)客戶做好合理化庫存工作；
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，大家暢所欲言，各抒己見，積極建言獻(xiàn)策，圍繞2013年即將展開的各項(xiàng)工作提出了合理化的建議和意見。
最后，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子向全體女
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、各抒己見，感謝組織上對(duì)他們的關(guān)心和照顧，并對(duì)今后的工作提出了合理化建議。
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相關(guān)職能部門在全廠范圍內(nèi)積極組織開展群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議及改善活動(dòng)，今年以來，企業(yè)共有5項(xiàng)QC成果在各級(jí)成果發(fā)布會(huì)上獲獎(jiǎng)，
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等實(shí)際情況，提出合理化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議，為客戶制定個(gè)性化的服務(wù)策略，拓寬服務(wù)寬度。二、聚焦客戶需求，提升服務(wù)速度。合理化增加服務(wù)頻次，以
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卷煙市場(chǎng)銷售形勢(shì)，樹立客戶銷售信心。持續(xù)開展訂貨、銷售與庫存的合理化指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶及時(shí)回籠資金，做到不積壓、不斷貨，同時(shí)針對(duì)不同客戶制定多樣化
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合理化建議、QC攻關(guān)、精益改善等活動(dòng)，物流創(chuàng)新氛圍日益濃厚，全員參與熱情顯著提高，物流效率及效益穩(wěn)步提升，2020年度共實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部物流創(chuàng)新課題及
