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;TQM）等。管理方法主要有：六西格瑪、精益生產(chǎn)、標(biāo)桿管理、QC、全面預(yù)算管理、PDCA等。管理工具主要有：快速換型、5S、TPM、防錯(cuò)防呆、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、七何分析法
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;她總要在客戶店里多呆一會兒，幫他們打掃店面衛(wèi)生，聊聊天，拉家常，噓寒問暖，關(guān)懷備至。轄區(qū)有一位王姓殘疾戶家境不好，
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;讓我們感受到了四川國粹的精髓與文化！ 呆萌可愛的機(jī)器人記者小封智能播報(bào)也再次讓現(xiàn)場觀眾看了四川中煙在科技上的持續(xù)發(fā)力！ “有茄有故事、長城故事會”雪茄故事演繹再現(xiàn)
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;轉(zhuǎn)瞬間千變?nèi)f化，讓我們感受到了四川國粹的精髓與文化！
呆萌可愛的機(jī)器人記者小封智能播報(bào)也再次讓現(xiàn)場觀眾看了四川中煙在科技上的持續(xù)發(fā)力！
“有茄
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從兩方面入手，把自己的店鋪打造成一個(gè)納涼、休閑、購物的好去處，讓顧客愿意來，呆得住。
一是調(diào)整經(jīng)營時(shí)間。夏季天氣炎熱，顧客日常出門時(shí)間主要
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的東西。
大舅是小學(xué)老師，家里訂閱了多種兒童報(bào)刊，還有收藏的其他圖書，當(dāng)然主要是各種教材。每到假期、周末，我都要到他家去呆上一段時(shí)間
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，她的魅力和性格，從根本上來看是一個(gè)城市歷史詩意的凝聚。南懷瑾先生年輕時(shí)候在四川呆過很長一段時(shí)間，直到晚年依然念念不忘成都的市井悠閑、峨眉山的道場煙霞。他說，
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;為國為民詮釋初心。省局客戶經(jīng)理十佳候選人周勇軍為營銷人員樹立了榜樣，他守住了初心，一是他在零售戶店中呆的時(shí)間最多，密切關(guān)注大戶及一些銷售異常經(jīng)營動態(tài)。對銷量有異
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”，傷掉他們的“元?dú)狻?。對違法經(jīng)營行為從重、從快、從嚴(yán)打擊處理，只有打得準(zhǔn)、打得狠、打得痛、打斷根，才能讓違法違規(guī)大戶在市場上呆不下、虧不起、銷不動、傷不起
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。你要知道顧客在你商店多呆一分鐘就存在一分鐘的商機(jī)。所以收銀臺周邊的擺設(shè)就有大文章可做。
據(jù)我多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，一些小商品，那些容易順手裝兜里的零碎物件，
