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以黃山品牌為例，淺析品牌文化升級基本策略
近年來，一個關(guān)于“品牌文化升級”的訴求屢被行業(yè)內(nèi)媒介提及。不過，鮮有文章對此問題有過專門的探討。在行
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對于一個國家,民族品牌是穩(wěn)定發(fā)展的基石。中國煙草經(jīng)歷了百年滄桑,從無到有、從弱到強。香煙最早屬于舶來品:1902年,猶太人老巴奪在哈爾濱設(shè)廠。1903年,英美煙草在上海成立分公司。自此以后,中國卷煙
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或許是因為之前品牌發(fā)展太長時間停留在散、亂、弱的層面，讓我們對于大品牌有著強烈的追求和期待，沒有什么比品牌做大、比大品牌成長更提振士氣、振奮人心，不過
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一個行業(yè)的成熟,往往表現(xiàn)在頭部品牌的壯大和集中度的提升。中國煙草行業(yè)也不例外,自本世紀(jì)初以來,中國煙草經(jīng)歷政策上的關(guān)停并轉(zhuǎn)、整合重組,行業(yè)向大品牌、大企業(yè)集中,并在市場的歷練和判定中,逐步形成了一個
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煙草在線專稿 “真龍”，這是廣西中煙的主導(dǎo)品牌，創(chuàng)牌于2001年，是一個以“高香氣”、“低焦油”、“低危害”品質(zhì)特色著稱的重點品牌。自2001年創(chuàng)牌
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體育用品行業(yè)的老大李寧。6年前，李寧沖勁十足，穩(wěn)坐本土體育品牌的第一把交椅，以匹克、安踏為代表的“晉江系”難以望其項背。6年后，李寧公司轉(zhuǎn)型受阻
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煙草在線摘自TECH2IPO/創(chuàng)見 編者按：品牌技術(shù)型企業(yè)在圍繞自己的產(chǎn)品設(shè)立在線社區(qū)時所采用的方式有著質(zhì)的區(qū)別，如何更好地與用戶進行互動，選擇恰當(dāng)
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“五一”采購熱潮剛過，“618”購物節(jié)又來了。 對于品牌來說，新興消費確實推動了消費的進一步升級。但是，目前還存在一種狀態(tài)，品牌之間
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煙草在線專稿 作為一個“老生常談”的話題，品牌培育始終伴隨著煙草行業(yè)每個營銷人的成長，每時每分每秒的工作都與品牌培育是分不開的。而如何在實際工作中切實提高我們營銷人
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為消費強國，中國消費已經(jīng)不是簡單地滿足生活和生存的需求，美好消費成為大勢所趨。致力于滿足消費者需求的企業(yè)迎來了新階段的優(yōu)化升級，建設(shè)美好品牌，與
