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煙卷兒：湖南中煙的基地建設(shè)一直在探索中前行，建設(shè)的目標(biāo)也越來越清晰，其中之一就是工商聯(lián)手，推進(jìn)湖南中煙品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機(jī)融合。生態(tài)
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經(jīng)營的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展大鄉(xiāng)、大戶、家庭農(nóng)場和生產(chǎn)合作組織。一是特色優(yōu)質(zhì)原則。緊緊圍繞國家局“兩個(gè)十多個(gè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌原料需求為導(dǎo)向，把發(fā)展
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工業(yè)品牌原料需求和增長規(guī)模，“莊園”建設(shè)分布為：在麗江塔城至龍?bào)春诵膮^(qū)擬建設(shè)“蘇煙莊園”，在迪慶香格里拉塔城至虎跳峽擬建設(shè)“芙蓉王、中華、黃鶴樓、黃山、黃金
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展示區(qū)建設(shè)，推動基地單元建設(shè)走向深入。根據(jù)工業(yè)品牌原料需求和增長規(guī)模，在麗江塔城至龍?bào)春诵膮^(qū)擬建設(shè)“蘇煙莊園”，在迪慶塔城至虎跳峽擬建設(shè)“芙蓉王、中華、黃鶴樓
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深入。根據(jù)工業(yè)品牌原料需求和增長規(guī)模，在麗江塔城至龍?bào)春诵膮^(qū)擬建設(shè)“蘇煙莊園”，在迪慶塔城至虎跳峽擬建設(shè)“芙蓉王、中華、黃鶴樓、黃山、黃金葉”等牌“莊園”，使
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原料保障水平的重要任務(wù)，我們要本著“品牌定位準(zhǔn)確、質(zhì)量目標(biāo)明確、工商協(xié)作管理、供應(yīng)保障有效”的方針，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化目標(biāo)。一是明確品牌原料需求定位。依據(jù)卷煙品牌風(fēng)格特色
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”、“461”知名品牌原料需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元為載體，以“紅大科技研發(fā)基地”為平臺，以優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量為核心，以調(diào)整
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一體化服務(wù)體系；產(chǎn)前根據(jù)品牌原料需求與商業(yè)企業(yè)共同研究制定生產(chǎn)技術(shù)方案；產(chǎn)中聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，跟蹤指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)情況，技術(shù)人員深度介入
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規(guī)劃區(qū)域內(nèi)打捆使用。
（三）機(jī)制保障
1、健全工商合作機(jī)制
健全工商合作機(jī)制，強(qiáng)化卷煙品牌原料需求導(dǎo)向。工業(yè)企業(yè)全程參與基地單元規(guī)劃與建設(shè)
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能完全滿足卷煙品牌原料需求。一是煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，存在煙葉供給區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾，部分產(chǎn)區(qū)煙葉市場需求不高
