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訂貨計劃，確保貨源充足；二是加強新品推介指導(dǎo)，重點加強金圣新品、滕王閣品牌推介指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶將金圣新品、滕王閣在柜臺內(nèi)進(jìn)行重點陳列展示以吸引
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有效的措施，引導(dǎo)職工積極參與市場維護(hù)和品牌推介，實現(xiàn)“好貓”品牌銷量在漢中地區(qū)的快速增長。
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，有針對性的指導(dǎo)零售客戶做好金圣卷煙出樣擺放，利用“眼球效應(yīng)”提高其卷煙銷售能力。
三是加強亮化聯(lián)動促進(jìn)金圣銷售。將“亮化零售終端環(huán)境”與品牌培育、品牌推介、市場需求
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進(jìn)行回頭檢查，重點檢查終端店面形象和功能發(fā)揮方面。期間，驗收小組每到一家現(xiàn)代卷煙零售終端店，都從店面形象、設(shè)施設(shè)備、卷煙陳列、新品上市、重點品牌維護(hù)、品牌推介
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一是開展經(jīng)營指導(dǎo)，強化服務(wù)。通過會議培訓(xùn)、座談會的方法，重點突出品牌特色、賣點等方面內(nèi)容，傳播推薦方法，提升客戶品牌推介和培育能力
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客戶培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶注重卷煙購進(jìn)計劃、庫存管理、商品陳列、品牌推介、形象改善、消費群體維護(hù)等經(jīng)營活動，增加經(jīng)營收入，充分調(diào)動零售客戶自愿參與終端建設(shè)的積極性
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進(jìn)行溝通，鼓勵其保持合理的庫存以提升組別，并鼓勵客戶加大對地產(chǎn)煙的培育，做好重點品牌推介工作，保持穩(wěn)定的價格及良好的市場銷售氛圍。
此次
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“新思想、新內(nèi)容、新面孔”，轉(zhuǎn)變消費者吸食觀念，為細(xì)支煙的銷售打好市場基礎(chǔ)，并向客戶介紹一些細(xì)支煙品牌推介技巧和銷售的成功案例，使客戶從思想上能夠
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;及時傳遞金圣新品信息，傳授客戶品牌推介技巧，提高客戶新品推介技能；
三是發(fā)揮“標(biāo)桿作用”，引導(dǎo)金圣示范戶在推介品牌時，優(yōu)先做好
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卷煙，保持卷煙合理庫存量，加大滯銷品牌的推介力度，減輕庫存壓力。
二是建議客戶堅持“先進(jìn)先出”的銷售原則，卷煙存儲保持一個合理周期
