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云霧茶”與特色農(nóng)產(chǎn)品組成“春日伴手禮”，吸引眾多客商駐足。這是湖口煙草局探索“茶商融合”發(fā)展的創(chuàng)新實踐，通過幫助茶企設(shè)計文創(chuàng)包裝、對接商超渠道，推動“茶葉+
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和一些公共區(qū)域反而沒人抽煙。中國絕大多數(shù)機場不設(shè)置甚至取消了吸煙室，一些大型商超也被迫取消了吸煙室，但在大街上和一些公共場所反倒有隨處吸煙的現(xiàn)象。一方面是原有的吸煙區(qū)被關(guān)停
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;確保引導(dǎo)商戶自覺遵守國家法律法規(guī)。執(zhí)法人員緊盯重點問題、重點區(qū)域和重點時段，深入集貿(mào)市場和客運站點等人流集中區(qū)域，集中檢查涉嫌無證無照經(jīng)營煙草專賣品的商超、便利店、煙酒專賣店
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哪里吸煙，十分無序和混亂、缺少應(yīng)有的約束。尤其是在麻將室、商超、物流點、居民廣場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所，甚至在鄉(xiāng)下醫(yī)院和學(xué)校也隨時可見吸煙者，公共場所隨意吸煙現(xiàn)象
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尋找轉(zhuǎn)型方向的他打開了思路。隨后他用心研究即時零售模式，意識到這一模式不僅打通了線上線下渠道，還兼具商超與電商的特性，是個不錯的轉(zhuǎn)型方向。于是，
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;為他們提供增值服務(wù)，提升他們的經(jīng)營能力。“你的小店一直以來的客流都集中在老顧客那里，我們必須認識到，現(xiàn)在周邊的便利商超已經(jīng)成了規(guī)模，如何才能
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，他的商店大到裝修風(fēng)格，小到日用百貨，李靜都偏向于挑選實用性、價格低的商品，可是隨著旅游市場的不斷升溫，商超便利店如雨后春筍般涌現(xiàn)
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花了不少心思。“他經(jīng)常帶著我們村兩委，跑思茅區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局等單位，不斷往返思茅城區(qū)蔬菜直銷點和各大商超。成功設(shè)置了40余個蘆山專柜，同時還聯(lián)系了部分知名
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，回到清清冷冷的小巷，客流驟減，營業(yè)額斷崖式下降。其間又“屋漏偏逢連夜雨”，周邊商超連鎖商場異軍突起，于我構(gòu)成重重包圍圈。我經(jīng)營
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一件件貨物裝卸、分揀、按線路裝車，將貨物送往城鄉(xiāng)各大商超、農(nóng)貿(mào)市場、便利店等。這是江川區(qū)煙草專賣局物流配送工作的場景，但與以往不同的是，現(xiàn)在的配送更加“綠色化
