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一年。公司將深入貫徹集團公司“調(diào)整、轉(zhuǎn)型”的總體思路，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動融入集團公司的“四化”管理模式，圍繞提升對行業(yè)的服務(wù)支撐
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，規(guī)模化連片種植是將彌渡縣打造成為云南省乃至全國一流的特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地的需要，是實現(xiàn)一基四化、實現(xiàn)彌渡煙草可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是引領(lǐng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的示范區(qū)
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2010年全鎮(zhèn)農(nóng)村工作的重中之重，并成立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)指揮部，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
該鎮(zhèn)提出要緊緊圍繞“一基四化、八配套”的基本要求，
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封頂留足葉片”為主的實用技術(shù)和“三個十”的標(biāo)準化生產(chǎn)，以提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量；始終堅持“一基四化”的發(fā)展方向，加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度，努力完成今年
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，是做強貴州煙草產(chǎn)業(yè)自身的需要，是治理市場秩序，保障煙草產(chǎn)品安全的需要，是實現(xiàn)“兩加一推”，推進貴州“四化”建設(shè)的需要，同時
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”，即圍繞一個中心：提質(zhì)量、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、顯特色、上品牌。
“4”，即注重四個必須：必須堅持“一基四化”的發(fā)展方向、智慧發(fā)展的創(chuàng)新
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建設(shè)，依靠科技鞏固提升老煙區(qū)煙葉生產(chǎn)水平，緊緊圍繞“一基四化”（打牢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理）
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農(nóng)業(yè)“一基四化”為總體要求，按照“整縣規(guī)劃，單元實施”的工作思路，以實現(xiàn)“三化”（原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化）
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建設(shè)。以“一基四化”為重點，以煙水配套工程為載體，投入資金3993.17萬元。進行煙區(qū)路、管網(wǎng)，壩塘、水窖等配套建設(shè)，受益基本煙田3.86萬畝
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工作“四化”，以確保各項工作的順利進行。
第一，安全目標(biāo)明確化。全體干部職工必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，
