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，但他的言行舉止卻勝似黨員，哪里需要他就在哪里。他就是今年已經(jīng)58歲的江西省九江市德安縣煙草專賣局中轉(zhuǎn)站站長畢建國。我不能停歇，不能退縮說起畢建國
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煙草在線專稿 市場(chǎng)就是消費(fèi)者，消費(fèi)者就是市場(chǎng)。這句話我不記得是在哪里見過，當(dāng)時(shí)就覺得這句話非常好，很有意義；我們的消費(fèi)者要在市場(chǎng)上消費(fèi)
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了，紅塔山（軟經(jīng)典1956）在我店三類卷煙當(dāng)中的銷量一直穩(wěn)坐頭把交椅，這款零售價(jià)8元檔的香煙為什么一直處于暢銷狀態(tài)呢？原因在哪里
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”作用，可謂“好處多多、功不可沒”。
當(dāng)前，“打碼到條”還存在哪里問題？如何更好地發(fā)揮其功能與作用？且聽?zhēng)孜换鶎訉Ｙu執(zhí)法人員的意見和建議
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的發(fā)展形勢(shì)和自身發(fā)展增速放緩的現(xiàn)狀不禁讓人拷問，煙草發(fā)展的潛力在哪里，發(fā)展的后勁可持續(xù)嗎？雖然很多人都有這樣的擔(dān)心與顧慮，但筆者認(rèn)為煙草發(fā)展的拐點(diǎn)
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;多與群眾溝通，真正與群眾交朋友。只有多看多“問”，才能知悉零售戶的實(shí)際問題，了解群眾真正想什么、盼什么，發(fā)現(xiàn)零售戶的“困擾”在哪里，
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煙草在線專稿 新時(shí)期行業(yè)面臨的任務(wù)是堅(jiān)持煙草專賣制度前提下，進(jìn)行市場(chǎng)取向改革，使得行業(yè)具有更大紅利，具有更多活力。國家局也提出“改革的紅利在哪里
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、科技創(chuàng)新專利往往都是徒勞的，你可能永遠(yuǎn)也想不明白問題出在哪里，問題就是我們太想讓市場(chǎng)知道我們做了什么，太想把一件事情表達(dá)完整，而我們所處的這個(gè)紛繁
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而言，組織行為與員工個(gè)體行為都是企業(yè)品牌的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，作為專賣專營體制下的煙草單位構(gòu)建行為識(shí)別的初衷在哪里呢。
實(shí)際上
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一年前的冬天。我的老店快拆了，看著旁邊鄰居都一個(gè)個(gè)搬走，頹廢的房子矗在哪里，也說不清什么道理，偶爾傳出風(fēng)的回旋，始終讓人覺得心里
