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安全目標(biāo)及部門內(nèi)工作職責(zé)分工，分解文件撰寫、現(xiàn)場整理、安全自查等各項(xiàng)工作，抓落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的目標(biāo)任務(wù)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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中心、物資中心、營銷中心、安全保衛(wèi)部、大團(tuán)結(jié)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員參加了會議，并就上階段學(xué)習(xí)落實(shí)及安全自查情況進(jìn)行了交流。
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自覺參與安全月活動的熱情，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
二是強(qiáng)化隱患排查治理。積極抓好電源線路、配電房、設(shè)備設(shè)施、車輛等重要場所及設(shè)施的安全檢查，不定期組織安全
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、安全氛圍；并根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，按照“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的安全管理機(jī)制，立即組織專門力量，開展拉網(wǎng)式的安全檢查，
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營造安全生產(chǎn)氛圍。各單位切實(shí)加強(qiáng)對倉庫、易燃易爆、電氣系統(tǒng)、鍋爐壓力容器、消防設(shè)施、物流配送、分揀車間、財(cái)務(wù)管理等部位的監(jiān)管，全面開展以防火防盜為重點(diǎn)的安全自查活動，發(fā)現(xiàn)
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再上臺階。對能量化的指標(biāo)要量化，不能量化的指標(biāo)要細(xì)化，制定更加科學(xué)、合理、高效的考核管理辦法，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力。定期開展安全自查整改活動
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。貫徹落實(shí)“以人為本”的指導(dǎo)思想，做好后勤保障服務(wù)工作。為所有車輛配齊雨具、鐵鍬、防滑鏈等工具，為送貨人員發(fā)放防寒、防雨雪勞保物品。
三、嚴(yán)把車輛檢修關(guān)。加強(qiáng)送貨車輛安全
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和市局下發(fā)的相關(guān)安全工作文件和指導(dǎo)意見的要求，積極開展安全自查和部門互查工作，整改隱患，規(guī)范管理，做好工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推動我局
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;狠抓隱患整改落實(shí)。積極抓好配電房、機(jī)房、卷煙倉庫等重要場所安全設(shè)施檢查，不定期組織安全自查，嚴(yán)防電氣短路、線路老化引發(fā)火災(zāi)事故，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，
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；四是，要求有關(guān)部門盡快完成對公司消防系統(tǒng)和自動化滅火系統(tǒng)年檢工作。
通過本次安全自查活動的開展，生產(chǎn)管理部對存在的安全隱患進(jìn)行了及時、徹底的排查，持續(xù)
