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有限責(zé)任公司下達(dá)了各相關(guān)單位每月使用回收箱生產(chǎn)入庫的卷煙產(chǎn)量目標(biāo)值，并將“卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成率”納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核項目。就卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)
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；煙葉專業(yè)合作社專業(yè)化服務(wù)100%；基地單調(diào)單收完成率達(dá)到100%以上；散葉收購100%。
二、寧鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)技術(shù)關(guān)鍵
1、提高田間煙苗整齊度
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截止8月底，嘎懂村上部葉一次性砍烤工作完成率達(dá)90%以上，是全市新技術(shù)推廣最好的片區(qū)。
通過活動的全面推進(jìn)，遭受嚴(yán)重旱災(zāi)的嘎懂烤煙生產(chǎn)仍跨出了關(guān)鍵的一步
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;在行業(yè)工商企業(yè)物流對標(biāo)指標(biāo)體系中，增加卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成率等指標(biāo)，不斷加強(qiáng)對卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的考核評價。通知強(qiáng)調(diào)，各省級工商企業(yè)要高
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職工不承認(rèn)工作失誤、錯誤，管理者在與職工的反饋中應(yīng)強(qiáng)調(diào)客觀指標(biāo)，如缺勤率、完成率、速度、調(diào)查報告、顧客意見、事故報告等數(shù)字指標(biāo)為績效分?jǐn)?shù)提供佐證。盡量減少偏向主觀判斷的語句
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指導(dǎo)，看客戶能力提升；比信息采集，看分析應(yīng)用能力）競賽中，獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點(diǎn)品牌增長率等五項冠軍。
傲人的成績
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該廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了計劃完成率100%；車間共安排 145個工作日，同比增加15.08%；其中8小時作業(yè)118天，同比
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嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，定修時間提前10%或超時5%均要進(jìn)行分析考核。圍繞定修管理有以下四個考核指標(biāo)：定修計劃時間命中率、定修時間延時率、定修計劃項目完成率和定修負(fù)荷誤差率。應(yīng)充分體現(xiàn)
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，截止12月底，霍邱營銷部共計銷售責(zé)任品牌508.08箱，總指標(biāo)完成率108%，分品牌均超額完成任務(wù)。（銷售指標(biāo)如下表）
霍邱
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覆蓋率是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而專賣考核評介則迥然不同，推行對標(biāo)管理，追求案件查處率、完成率，換句話說，這邊法規(guī)員嘔心瀝血致力宣傳
