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，做到不出事，不產(chǎn)生過(guò)激行為，保任務(wù)落實(shí)到位。
3.加強(qiáng)管理促“雙控”工作到位。加強(qiáng)煙草專(zhuān)用生產(chǎn)資料管理，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)合同管理，
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核。每個(gè)育苗點(diǎn)由合作社和育苗戶安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，煙葉站職工負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和督促工作到位。在播種過(guò)程中，各育苗點(diǎn)嚴(yán)格按照播種流程，規(guī)范化操作
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，細(xì)化和量化目標(biāo)任務(wù)，做到工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位并及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題。
二是突出重點(diǎn)
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，仔細(xì)梳理，逐項(xiàng)落實(shí)，確保工作到位；要對(duì)2013年以來(lái)有超過(guò)600元/200支的高價(jià)位卷煙零售戶進(jìn)行逐戶全面檢查；要關(guān)注價(jià)格穩(wěn)定
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;工作到位。
五是完善檔案管理。對(duì)管護(hù)制度、時(shí)間、人員、資金等管理內(nèi)容實(shí)行痕跡記錄存檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，讓煙基工程能發(fā)揮
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，促進(jìn)本區(qū)域煙葉整體增效提質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉主管領(lǐng)導(dǎo)；有工作競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作到位，保證煙葉生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高的煙辦主任
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現(xiàn)場(chǎng)考察。
調(diào)研組認(rèn)為，青島卷煙廠在貫徹標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保等方面工作到位，具體表現(xiàn)為：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)分解、制度健全、管理到位；
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里，放棄了周末和節(jié)假日休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位，查獲了幾起大案、要案，方法得當(dāng)、工作到位，整個(gè)收購(gòu)過(guò)程中未發(fā)生一起突發(fā)性、惡性和安全事件
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、有效性；把關(guān)施工材料的收、管、用環(huán)節(jié)，防止以次充好、偷工減料；了解施工質(zhì)量特別是隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求；定期檢查施工方“五大員”工作到位情況
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）各處室年度、季度檢查考核工作，注重深入市場(chǎng)一線，走訪卷煙經(jīng)營(yíng)戶，統(tǒng)一在職工食堂就餐，工作務(wù)實(shí)，指導(dǎo)工作到位
