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，做到不出事，不產(chǎn)生過激行為，保任務(wù)落實到位。
3.加強管理促“雙控”工作到位。加強煙草專用生產(chǎn)資料管理，加強煙葉生產(chǎn)合同管理，
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核。每個育苗點由合作社和育苗戶安排專人負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)的工作，煙葉站職工負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和督促工作到位。在播種過程中，各育苗點嚴(yán)格按照播種流程，規(guī)范化操作
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，細(xì)化和量化目標(biāo)任務(wù)，做到工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位并及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和存在的問題。
二是突出重點
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，仔細(xì)梳理，逐項落實，確保工作到位；要對2013年以來有超過600元/200支的高價位卷煙零售戶進(jìn)行逐戶全面檢查；要關(guān)注價格穩(wěn)定
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;工作到位。
五是完善檔案管理。對管護(hù)制度、時間、人員、資金等管理內(nèi)容實行痕跡記錄存檔，專人負(fù)責(zé)保管，確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的各項工作落實到位，讓煙基工程能發(fā)揮
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，促進(jìn)本區(qū)域煙葉整體增效提質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉主管領(lǐng)導(dǎo)；有工作競競業(yè)業(yè)，扎扎實實，嚴(yán)格落實各項工作到位，保證煙葉生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高的煙辦主任
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現(xiàn)場考察。
調(diào)研組認(rèn)為，青島卷煙廠在貫徹標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保等方面工作到位，具體表現(xiàn)為：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)分解、制度健全、管理到位；
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里，放棄了周末和節(jié)假日休息時間，堅守崗位，查獲了幾起大案、要案，方法得當(dāng)、工作到位，整個收購過程中未發(fā)生一起突發(fā)性、惡性和安全事件
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、有效性；把關(guān)施工材料的收、管、用環(huán)節(jié)，防止以次充好、偷工減料；了解施工質(zhì)量特別是隱蔽工程是否符合設(shè)計要求；定期檢查施工方“五大員”工作到位情況
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）各處室年度、季度檢查考核工作，注重深入市場一線，走訪卷煙經(jīng)營戶，統(tǒng)一在職工食堂就餐，工作務(wù)實，指導(dǎo)工作到位
