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;進(jìn)一步完善“進(jìn)站式”設(shè)備日保養(yǎng)管理，以表格文字、圖片記錄的形式明確機(jī)組保養(yǎng)的內(nèi)容、要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)設(shè)備日常保養(yǎng)狀況的持續(xù)改善。
三是推行“領(lǐng)題式維修單工作制
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。同時(shí)，職能部門成立專項(xiàng)工作組分別到煙區(qū)指導(dǎo)烤煙田間管理和烘烤工作，實(shí)行責(zé)任到人工作制。
二是加快推進(jìn)新建烤房的掃尾、老烤房檢查維護(hù)。對(duì)鳳慶縣新建500座臥式密集型烤房
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5、提升服務(wù)水平。積極提供方便快捷、熱情周到服務(wù)，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、AB崗工作制和限時(shí)辦結(jié)制。嚴(yán)禁無(wú)故拖延辦事時(shí)間。
6、暢通投訴渠道，實(shí)行責(zé)任追究
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先進(jìn)，結(jié)合本人工作實(shí)際，總結(jié)以下五點(diǎn)應(yīng)對(duì)卷煙監(jiān)管新問(wèn)題。
一是打好錯(cuò)時(shí)檢查牌。實(shí)施錯(cuò)時(shí)檢查工作制，改變檢查時(shí)間，不定期的開(kāi)展早查、夜查活動(dòng)
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店、樓堂管所、車站、貨運(yùn)部等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)管和打擊，在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展3－4次聯(lián)合市場(chǎng)集中清理整治行動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、彈性工作制等方式，
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，實(shí)行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域的有效監(jiān)管，加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)治理力度；創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)，將零售市場(chǎng)的良好秩序作為檢驗(yàn)
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;實(shí)行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域的有效監(jiān)管，加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)治理力度；創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)，將零售市場(chǎng)的良好秩序作為檢驗(yàn)專賣精準(zhǔn)
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地塊規(guī)劃?？緹煼N煙地塊盡可能規(guī)劃到基礎(chǔ)水利設(shè)施好、離水源近、適宜種煙的地塊，保證烤煙育苗、移栽有水可拉、可抽。
抓好旱情統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)施旱情信息7天一報(bào)工作制，抗旱移栽
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違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。在清理整頓行動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒店、土特產(chǎn)店、賓館酒店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的商戶進(jìn)行突擊查處。根據(jù)工作需要，實(shí)行彈性工作制，變化
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終端。加大對(duì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的投入，確保上半年完成“終端價(jià)值倍增工程”項(xiàng)目。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，開(kāi)展“終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣年”活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和完善客戶經(jīng)理彈性工作制
