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規(guī)劃修訂、評估工作作為重中之重來抓，納入年度工作考核，形成主要領(lǐng)導自己抓、分管領(lǐng)導具體抓、責任部門全力抓的工作格局，確保修訂工作順利進行。二是嚴格規(guī)范程序
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意識，加強源頭控制、過程控制，切實提高全員降本增效、精準保供的思想意識?！ ≡诰唧w操作方面，他們以年度工作目標為重點，運用生產(chǎn)協(xié)同
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風險；推進財務信息化建設(shè)，為建設(shè)發(fā)展提供高質(zhì)量服務。二是謀劃工作思路。通過健全制度、完善考核手段等方面提升財務工作質(zhì)量，始終堅持貫徹年度工作和財審工作會議
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“建”字，強化支部建設(shè)。加強黨支部兩化建設(shè)，明確黨建年度工作要點，下發(fā)黨支部月度工作計劃，健全完善黨建工作考核制度，嚴格黨員管理
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年度工作，動態(tài)調(diào)度運行，加快項目實施進度，確保預期結(jié)果實現(xiàn)。
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工作流程，為實現(xiàn)年度工作目標保駕護航。
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工作顯實效。精細統(tǒng)籌規(guī)劃，厘清督察重點明方向。圍繞年度工作目標任務，結(jié)合績效考核具體要求，厘清督察重點，落實清單督察，明確主要督察
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化內(nèi)部監(jiān)督。切實加強對監(jiān)督工作的領(lǐng)導，形成一級抓一級、層層抓落實“一盤棋”工作格局，用強有力的監(jiān)督鞏固“兩項整改”成果。三要克服“過關(guān)”心態(tài)。切實把“兩項整改”與年度工作深度
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之間的關(guān)系，為實現(xiàn)年度工作目標保駕護航。
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方案各項評價細則，將上級考核指標的完成情況納入企業(yè)年度工作目標考核范圍，對各指標牽頭部門實施考核，牽頭部門通過考核細則將分解指標落實到具體責任部門。突出目標
