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，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)凈化率、事件營(yíng)銷、送貨車輛、卷煙銷售貨款、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)、安全及重點(diǎn)工作開展檢查。當(dāng)月考核結(jié)果與次月效益工資掛鉤，全體在崗職工根據(jù)得分情況按比例發(fā)放績(jī)效工資
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、俄羅斯以及美國(guó)出售。
在《雪茄迷》2月刊中，何塞·布蘭科的科羅納的戈達(dá)5號(hào)得分90分，連姆·尼森為本期的封面人物。
霍家公司是一家位于渥太華的分銷商，成立
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，將一流體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求與年度綜合管理體系運(yùn)行工作對(duì)照，形成初評(píng)得分；二是自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合，將自評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)給各相關(guān)人員，通過(guò)互評(píng)
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二是實(shí)行一票否決制。員工一旦發(fā)生遲到、早退、脫崗等行為，該季度工作執(zhí)行力中勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目得分為零分。
三是違反紀(jì)律嚴(yán)格處罰。凡是違反勞動(dòng)紀(jì)律或請(qǐng)假，除按州局
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;積極完成了上市準(zhǔn)備工作。
該公司建立“牡丹（軟藍(lán)）銷售潛力綜合得分”指標(biāo)，按照零售終端的銷售規(guī)模，銷售結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵屬性，結(jié)合
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;專家評(píng)審組集中對(duì)72個(gè)成果進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，評(píng)審采取項(xiàng)目介紹、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、專家組討論和打分的形式，最終形成專家推薦評(píng)審意見。根據(jù)評(píng)審意見和成果的最終得分，共評(píng)出
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;，試運(yùn)行的平均有效作業(yè)率達(dá)到91%，成品的物檢質(zhì)量得分均為100分。從試運(yùn)行的全過(guò)程來(lái)看，ZJ17C型卷接機(jī)組運(yùn)行速度較現(xiàn)有設(shè)備大幅提高，機(jī)械、電氣部件
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和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行能力。選手按照指定的同一主題，在3小時(shí)內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)意撰寫一篇結(jié)構(gòu)完整的營(yíng)銷策劃方案，最后綜合第一、二階段得分情況按成績(jī)名次順序取前8名選手參加第三階段的比賽
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種植工作進(jìn)行督促檢查。對(duì)檢查得分結(jié)果將納入年終綜合考核。
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和一個(gè)最低分，現(xiàn)場(chǎng)公布演講得分，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)，參評(píng)人員客觀公正、實(shí)事求是地根據(jù)競(jìng)聘人員的德、能、勤、績(jī)、廉情況按優(yōu)秀、良好、好、中、差五檔進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
