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一直陪同父母下地干農(nóng)活，知道農(nóng)民的辛苦，所以，劉志云從小的志向就是跳出農(nóng)門。
雖然結(jié)婚后成了地地道道的農(nóng)婦，但是跳出農(nóng)門的理想一直深深的埋在
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的困難，要付出比常人多幾倍的努力和汗水。但殘疾人并不都是弱者，有很多殘疾青年身殘志堅(jiān)，胸懷遠(yuǎn)大志向，他們不等不靠不求國家救濟(jì)，而是
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上門買東西，那樣自己不用出門就能夠賺到錢啦。從那一刻起，她就堅(jiān)定了志向，自己也一定要開食雜店。她從親戚那里匆匆地離開了，回到家后，她就
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，王玲玲每天放學(xué)后都主動幫母親做家務(wù)或者替母親出去割豬草。雖然生在貧苦之家，王玲玲卻一點(diǎn)也不自怨自艾，并心存鴻鵠之志，她的志向是考上大學(xué)，
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的，每天都有收獲，都很充實(shí)；第四要懷揣夢想，志向高遠(yuǎn)，不滿足于現(xiàn)狀，既要有階段性的目標(biāo)，還要有長遠(yuǎn)的打算
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;談笑間，檣櫓灰飛煙滅的志向；更是閑看花開花落，漫隨云卷云舒的氣度。
無法克隆的煙莊、無法克隆的香氣、無法克隆的技術(shù)，也氤氳出不可替代的實(shí)力
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”，又要“不走尋常路”，至于“三分天下有其一”的托底目標(biāo)，除非是有且只有“地產(chǎn)卷煙”的定位與志向。這樣的頂層設(shè)計(jì)，定量指標(biāo)中有定性要求，
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，把員工的意志向企業(yè)傳遞。但事實(shí)上，這樣的組織就其平臺搭建來看，保持了相對獨(dú)立的地位，具有較大的彈性，既能充當(dāng)“員工話筒”，
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些員工不思進(jìn)取或牢騷滿腹的情況?！ ∽晕艺J(rèn)知的等級劃分，許多員工對自身的興趣、志向、性格、特長和劣勢等了解不深，其勝任力難以達(dá)到崗位工作要求，而煙草企業(yè)整體
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;缺乏目標(biāo)定位，志向不高，表現(xiàn)出對工作無所謂的精神狀態(tài)，個人勵志以及家庭社會的教育不到位。
（二）企業(yè)的教育不到位。企業(yè)對職工
