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出更多更好的經(jīng)營模式。
據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時報(bào)》報(bào)道，由于卷煙價格飆升，領(lǐng)先的卷煙制造商ITC公司和戈弗雷?菲利普斯公司仿效快消品公司，通過推出短支煙的低價包裝
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所能表達(dá)。
影響高端人群 傳遞產(chǎn)品價值
如果把整個消費(fèi)市場看作一座金字塔，塔底的大眾市場看似很大，但消費(fèi)主要集中在一些必需品、快消品上，這類產(chǎn)品往往
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;強(qiáng)制市場非誠信營銷，更是要抹殺一種更加安全的產(chǎn)品同市場上最為致命的快消品——煙草——的公平競爭環(huán)境。
本文從以下三個主要方面來分析FDA的這項(xiàng)規(guī)定對行業(yè)和公眾健康的潛在影響
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概念不是行業(yè)首創(chuàng)，但是在快消品乃至銷售行業(yè)都是一個不容忽視的概念。在現(xiàn)代終端建設(shè)過程中，領(lǐng)袖終端的建設(shè)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，如果將領(lǐng)袖終端建好建精
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生意平平，我和老公每天忙里忙外，但是店里的盈利始終上不去，別提多愁人了。當(dāng)我開始經(jīng)營卷煙，生意就慢慢好了一點(diǎn)，作為一種快消品
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煙草在線專稿 中秋、國慶“雙節(jié)”臨近，在這樣一個快消品大量消費(fèi)的旺季，帶動的商機(jī)是無限的。面對這樣的大好形勢，作為終端渠道的零售戶們，
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，在牽引式營銷的模式下實(shí)現(xiàn)煙草營銷能力水平優(yōu)化。在煙草行業(yè)進(jìn)入“微增長”時代的大變局之下，煙草工商企業(yè)如果依然像過往那樣推著營銷人員“埋頭苦干”是行不通的。隨著市場的成熟和大眾快消
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看出中國煙草專賣制度的成功之處。
一、兩國卷煙市場對比
雖然墨西哥卷煙市場是個開放市場，我國是專賣體制下的壟斷市場，兩者卷煙銷售體制不同，但又都是快消
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將其打造成北國超市升級版旗艦店。
2萬多平方米的營業(yè)面積也是北國超市門店中最大的，如果全部用來做快消品的陳列顯然有些“浪費(fèi)”。而北人集團(tuán)百貨、超市、家電、珠寶等多元業(yè)態(tài)的優(yōu)勢也就此凸顯
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??? 2010年，以經(jīng)營百貨為主的連鎖企業(yè)占據(jù)了1/3的百強(qiáng)席位。35家主營百貨的連鎖企業(yè)的銷售額和店鋪數(shù)量平均增幅分別為23.2%和18.5%，明顯高于超市。而以超市為代表的快消品
