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澆灌”“逐株撒肥”的模式，將原來的兩個(gè)操作環(huán)節(jié)合并在一起，大大節(jié)省了人工成本?！胺N煙十多年了，成本高是影響我種煙收入的關(guān)鍵因素之一，而且現(xiàn)在
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;努力降低各項(xiàng)成本費(fèi)用開支?！? 一是強(qiáng)化費(fèi)用事前控制。費(fèi)用開支遵循審批、報(bào)銷分離和相互牽制原則，分別設(shè)置費(fèi)用審批流程和費(fèi)用報(bào)銷流程。堅(jiān)持適度合理、嚴(yán)格審批，由歸口
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體系。
強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。精益物流是從精益生產(chǎn)中演變而來的管理理念，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。“精”，指追求更好的品質(zhì)，“益”，指更低的成本。精益
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為了降低生物柴油的生產(chǎn)成本，立陶宛的研究人員開發(fā)了一種環(huán)保的方法，從大量的廢物來源——煙頭中提取三醋精（三乙酸甘油酯，一種增強(qiáng)燃燒的添加劑
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就是他們的違法成本過低，甚至都沒有違法成本，他們的違法很少被罰到。因此，要使更多未成年人遠(yuǎn)離電子煙的危害保障他們身體健康，就要從依法治理切入
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的違法成本。要線上線下多管齊下，彌補(bǔ)監(jiān)管漏洞，落實(shí)電商平臺(tái)的管理責(zé)任等。要保護(hù)未成年人免受煙草制品、新型煙草制品等傷害，要形成長(zhǎng)效化、常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制
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問題，制定系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟實(shí)施改善，在著力挖潛降耗的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，使對(duì)標(biāo)真正成為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表
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方法在很多管理理念上都用得上。
作為工廠來說，要運(yùn)用DMAIC方法在“質(zhì)量、成本、安全、效率”下功夫，努力營(yíng)造“全員參與、精益求精、持續(xù)改善”的精益管理氛圍
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調(diào)整，將原有的24條送貨線路優(yōu)化為23條、減少送貨車1臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化資源配置、節(jié)約配送成本的發(fā)展目標(biāo)?！? 本次線路調(diào)整呈現(xiàn)以下特點(diǎn)，一是運(yùn)用多種調(diào)研
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農(nóng)戶提供理墑、打塘、栽苗、施肥、覆膜、植保等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，既提高了效率又降低了成本，讓農(nóng)戶種地更輕松。據(jù)測(cè)算，2022年，通過積極推廣機(jī)械化
