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、經(jīng)營(yíng)范圍、成本管理、運(yùn)行管理等方面不斷創(chuàng)新；d、積極幫助煙葉專(zhuān)業(yè)合作社探索資金互助、風(fēng)險(xiǎn)防范、災(zāi)害保險(xiǎn)的途徑，不斷提升煙葉專(zhuān)業(yè)合作社抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。
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·季曼塞克說(shuō)?！拔覀儫煵莨緝?yōu)質(zhì)品牌的業(yè)績(jī)，以及有效的成本管理，推動(dòng)調(diào)整過(guò)的經(jīng)營(yíng)公司的有煙產(chǎn)品和無(wú)煙產(chǎn)品收益和利潤(rùn)率的增長(zhǎng)。”
“我們的煙草公司發(fā)起了在長(zhǎng)期內(nèi)培育優(yōu)質(zhì)品牌
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及為用戶(hù)提供更好服務(wù)方面完善項(xiàng)目建設(shè)。要進(jìn)一步完善集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理水平；三要在項(xiàng)目二期中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理一體化，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。
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，從成本管理到配合服務(wù)，安全高效積極探索現(xiàn)代物流在山區(qū)的整合應(yīng)用。七是督察考核部門(mén)應(yīng)熟悉各部門(mén)工作流程，提高督察考評(píng)的工作能力，為“兩煙
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，一邊給大家宣傳今天烤煙的扶持補(bǔ)貼政策、提價(jià)政策，向大戶(hù)覃信輝了解當(dāng)前的問(wèn)題和成本管理，當(dāng)看見(jiàn)大家都掌握了移栽技能，可以規(guī)范移栽時(shí)，吳
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，該集團(tuán)將繼續(xù)把重點(diǎn)放在成本管理、業(yè)務(wù)整合和新服務(wù)改進(jìn)方面，藉以提升盈利能力。
預(yù)計(jì)該集團(tuán)截至2012年3月31日的半年業(yè)績(jī)，將在2012年5月1日星期二發(fā)布
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，并著力抓好五項(xiàng)主要工作：一是高效履行生產(chǎn)保供職能。要高效均衡組織生產(chǎn)，提高設(shè)備保障能力，強(qiáng)化質(zhì)量控制能力，加大成本管理力度，
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、成本管理為重點(diǎn)，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用得到了體現(xiàn)和強(qiáng)化，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作提升自身建設(shè)水平。
一是夯實(shí)
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;生產(chǎn)的有機(jī)煙葉符合要求。
??? 二是有機(jī)煙葉生產(chǎn)相比常規(guī)煙葉生產(chǎn)，在生產(chǎn)投入、用工成本、管理成本等方面都較高，單產(chǎn)偏低，色澤偏淡、葉片偏小，
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，畢節(jié)地區(qū)煙草公司金沙縣分公司、遵義市煙草公司介紹了有機(jī)煙葉生產(chǎn)情況，貴州省煙草科學(xué)研究所介紹了全省有機(jī)煙葉研究開(kāi)發(fā)情況。但由于有機(jī)煙葉在生產(chǎn)投入、用工成本、管理成本等方面較高
